Павел Климец - личность известная как среди депутатов и чиновников, так и в бизнес-кругах. Он дважды избирался депутатом парламента - V и VI созывов. В 2013 году Климец успел побывать чиновником - несколько месяцев он работал первым заместителем главы правления Государственной продовольственно-зерновой корпорации (ГПЗКУ).
Основной бизнес Климца - компания "Олимп", занимающаяся производством и продажей алкогольных напитков.  Последние полгода Климец лично управляет компанией, занимая должность генерального директора. Его предшественница Юлия Самойлова, возглавлявшая компанию более 10 лет, нынче она занимается другими проектами.
В эксклюзивном интервью ЛІГАБізнесІнформ Климец рассказал о том, как работают активы компании в аннексированном Крыму и на Донбассе, почему работать на водочном рынке становится все сложнее и почему его уже не тянет в большую политику.

- Павел Анатольевич, вы известны в первую очередь как бизнесмен, занимающийся водочным бизнесом. Как, на ваш взгляд, изменились условия игры на этом рынке? Какие основные тренды вы могли бы выделить?

- Если говорить о негативе в отрасли, то это в первую очередь касается повышения цен на продукцию. Это плохо как с точки зрения производителя, так и потребителя. Когда люди не могут купить, или могут, но меньше, чем вчера, это сильно влияет на рынок. За последние годы рынок сильно обвалился.

- На сколько?

- Я думаю, процентов на 45 в минус мы точно сыграли. Факторы, которые на это повлияли, общеизвестны: неоднократный рост цен, доступная серая водка и самогон. Только за последний год за счет потери территории - Крыма и части Донецкой и Луганской областей - падение составило около 20%.

Чтобы прочесть этот материал нужно оформить подписку. Перейдите к полной версии страницы.