Тренд или хайп, новые возможности или инструменты привели к тому, что не считать свои показатели сейчас нельзя. Процесс найма – не исключение. Более того, просто считать – мало. Нужно анализировать и внедрять импрувмент-планы на основании инсайтов. 

Аналитика в рекрутменте нужна абсолютно каждому – от ресерчера до нанимающего менеджера. Просто показатели, которыми они оперируют, разные. 

На что же ориентироваться каждому участнику рекрутингового процесса?

Чтобы прочесть этот материал нужно оформить подписку. Перейдите к полной версии страницы.
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
эйчардиджитализацияHRрекрутингнайм сотрудников