В этом году я инвестировал в несколько небольших бизнесов и обнаружил, что принципы, которые мы используем в менеджменте больших компаний, еще более актуальны для малого и среднего бизнеса.

Эти принципы мы обычно называем "Регулярный менеджмент". Их идеологом является мой отец (Александр Дубилет – финансист и банкир, экс-глава ПриватБанка. – Ред.), который, в свою очередь, вдохновился ими из одноименной книги, а затем внедрил их везде железным кулаком.

Ниже я приведу некоторые принципы, которые одинаково актуальны для бизнесов всех размеров.

Чтобы прочесть этот материал нужно оформить подписку. Перейдите к полной версии страницы.
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
управлять компаниейДмитрий Дубилетменеджментпринципы менеджментарегулярный менеджмент