Box Catering: "Наші співробітники пишаються тим, що компанія долучається до важливих ініціатив"

На правах реклами

Компанія Box Catering – ще один приклад успішної синергії бізнесу і благодійності. Компанія підтримує благодійний фонд Let's Help і завжди відкрита до участі в соціальних ініціативах.

Box Catering не лише створює комфортні умови для подій, а й регулярно допомагає їжею: це можуть бути десерти для благодійних заходів або готові обіди для мешканців будинків, що постраждали від обстрілів.

Про те, як благодійність впливає на бізнес, операційна директорка фонду Let’s Help Катерина Сусліч поспілкувалась з СЕО компанії Box Catering пані Іриною Кушнір.

Катерина Сусліч: Ірино, вітаю! Дякую, що маємо можливість публічно поговорити про благодійність та бізнес в сфері громадського харчування. Раніше ми почали серію розмов про бізнес та благодійність в Україні, щоб мотивувати різні українські бізнеси до доброчинності на прикладі наших прекрасних співрозмовників – представників різних галузей бізнесів в Україні.

Ірино, розкажіть, будь ласка, як для Box Catering почалася історія соціальної відповідальності?

Ірина Кушнір: Соціальна складова формувалася поступово – через обставини, запити часу й внутрішнє відчуття відповідальності.

Активно усе почалося в період ковіду – тоді ми готували обіди для лікарів, просто тому що відчували потребу бути корисними.

З початком повномасштабного вторгнення компанія швидко адаптувалася до нової реальності. У перші місяці ми багато працювали для підрозділів ТРО, лікарень, укриттів у метро та працівників критичної інфраструктури Києва.

Про благодійність тоді не йшлося як про стратегію чи окрему місію. Це була радше внутрішня потреба – реагувати на обставини й допомагати там, де це було найбільш необхідно. Ще з перших днів існування компанії ми допомагали точково, не називаючи це гучними словами.

К.С.: Які принципи для вас визначальні при виборі соціальних ініціатив?

І.К.: Найважливіше – адресність і довіра. Ми підтримуємо ініціативи й фонди, коли розуміємо, хто за ними стоїть і куди саме йде допомога. Це підвищує залученість команди й дає відчутний результат.

К.С.: Які ваші найсвіжіші благодійні ініціативи?

І.К.: У 2025 році ми поєднували адресну допомогу, внутрішню підтримку команди та сталі соціальні проєкти. Одним із важливих напрямів стала допомога дітям, чиї батьки загинули або зникли безвісти під час війни. У партнерстві з міжнародною спільнотою підприємців Board ми отримали дитячі листи з мріями, придбали та особисто відправили 12 подарунків безпосередньо родинам дітей.

Паралельно ми реалізували кілька внутрішніх благодійних ініціатив. Зокрема, провели корпоратив у форматі "Сорочинського ярмарку", де всі зібрані кошти були спрямовані на купівлю автівки для нашого колеги – шеф-кухаря Box Catering, який служить у ЗСУ. Також усередині команди відбувся "Таємний Санта" для рідних і близьких співробітників, які нині боронять Україну.

Окрім цього, ми продовжили системну підтримку ЗСУ та соціальних проєктів: на сайті Box Catering діє постійна знижка для військовослужбовців, ми є партнером ініціативи Ukrainian Army of Business Empaths, а також регулярно забезпечували харчуванням дитячий будинок "Місто щасливих дітей" у ключові святкові дати.

К.С.: Що для вас важливіше: швидкість, людський вимір чи системність допомоги?

І.К.: На початку війни ключовою була швидка реакція. Зараз ми не займаємося регулярним приготуванням їжі – потреба в цьому зменшилася. Натомість ми допомагаємо як партнер: беремо на себе частину витрат або надаємо послуги зі значною знижкою в межах наших можливостей. Для нас також важливо зберігати бізнес життєздатним, платити зарплати й податки – це частина відповідальності.

К.С.: Фонд Let’s Help має дуже успішний досвід з Box Catering. Під успішністю я розумію не тільки комфортні умови для співпраці, але й вашу швидку реакцію на наші запити після обстрілів Києва влітку 2024 та 2025 років.

І.К.: А ми вдячні вам за довіру і швидкий запит. Так, ми оперативно приготували гарячі обіди для мешканців будинків на Сирці в 2024 році і на вулиці Гонти у 2025 році, які постраждали від російських ракетних обстрілів. Дякую вашій команді фондуLet’s Help за швидку персональну роздачу обідів.

Також, ми завжди раді взяти участь в тих проєктах, які стосуються вразливих верств населення – самотніх літніх людей, людей з інвалідністю, які проживають у державних геріатричних закладах. Ми вдячні фонду Let’s Help за організацію подій для людей поважного віку до 8 березня, Великодня, Дня літніх людей та концерту для 100 пенсіонерів Києва. Зробити свій внесок у вигляді свіжих солодощів – це подарувати цим бабуням і дідуням миті позитиву.

К.С.: Дякую, Ірино! А як ви ухвалюєте рішення щодо благодійності під час криз?

І.К.: Ми реагуємо на запити перевірених фондів і волонтерів, яким довіряємо.

К.С.: Чи знижує прозорість фондів бар’єр для участі бізнесу?

І.К.: Так. Прозорість – критична, особливо коли йдеться про кошти компанії. Особисто я можу донатити напряму людям, яких знаю, але бізнес потребує зрозумілих механізмів, звітності й відповідальності. У цьому фонди є важливими партнерами.

К.С.: Як благодійність впливає на команду Box Catering?

І.К.: Позитивно. Люди пишаються тим, що компанія підтримує країну й долучається до важливих ініціатив. Це додає сенсу роботі й внутрішньої мотивації.

К.С.: Який формат співпраці бізнесу й фондів ви вважаєте ідеальним?

І.К.: Довготривалі, зрозумілі проєкти з чіткою метою й адресністю. Коли бізнес підтримує конкретний напрям або проєкт – самостійно чи разом з іншими компаніями – це дає більший ефект і довіру.

К.С.: Що порадите бізнесам, які вважають свої ресурси замалими?

І.К.: Визначити для себе комфортну, але відчутну суму й допомагати регулярно. Для соціальних проєктів немає "дрібних" внесків – там важлива кожна підтримка. Головне, щоб це не було формальністю.

К.С.: Що б ви сказали іншим компаніям від імені Box Catering?

І.К.: Знайдіть напрямок, який вам справді відгукується. Тоді допомога стає не обов’язком, а цінністю – і для бізнесу, і для команди, і для тих, хто її отримує.