На правах реклами

На початку війни медична мережа "Добробут" втратила значну частину прибутку через величезний відтік пацієнтів – сотні тисяч осіб були змушені виїхати з Києва й області. Проте компанія змогла зберегти команду та залучити допомогу гуманітарних фондів і благодійних організацій.

Мережа успішно долає найважчі виклики війни та розраховує після перемоги повернутися до реалізації своїх великих планів. Про це розказав в інтерв’ю журналістам видання "Обозреватель" Вадим Шекман, генеральний директор "Добробуту".

"Починаючи з квітня, коли наші захисники відігнали ворожі війська подалі від Києва, ми почали поступово відкривати поліклініки, зокрема – філії в Києві, Ірпені та Броварах. На цей час 15 наших медичних центрів у Києві й області відновили свою роботу", — розказав керівник "Добробуту".

Швидко відновитися компанії допоміг антикризовий план, розроблений на випадок воєнного вторгнення. "Я належав до песимістів – був впевнений, що повномасштабна війна дійсно почнеться. За місяць-півтора до неї ми сформували кризовий план. 24 числа я прокинувся о 4 годині ранку — зрозумів, що розпочалася війна. Оперативно зібрали кризову нараду, стали діяти за визначеним планом. Звісно, були несподівані події, щось відбувалося не так, як ми передбачали… Проте загалом підготовка дозволила нам не розгубитися та продовжити роботу", — згадує Шекман перші дні та тижні.

"Добробут" приймав хворих і поранених, госпіталь став оселею для лікарів — вони буквально жили там у палатах і коридорах, цілодобово надаючи допомогу хворим, постраждалим від війни цивільним, пораненим захисникам України. Мережа стикнулась із величезними витратами. ""Добробут" — це приватний бізнес без державної чи іншої сторонньої підтримки: самі закуповуємо обладнання, медикаменти, витратні матеріали, оплачуємо комунальні послуги, платимо зарплату, податки та маємо багато інших чималих витрат. В умовах повномасштабної війни це непомірне навантаження", — пояснив Шекман, що спонукало шукати додаткові джерела фінансування  і звернутися по допомогу до благодійних і гуманітарних організацій, фондів і представників бізнесу.

Підтримка дозволила надати безоплатну медичну допомогу понад 20 тисячам осіб. Її надали великі міжнародні фонди Children of War Foundation, University of Miami Global Institute,  Direct Relief, International Medical Corps, український фонд "Таблеточки", БФ "Leo Foundation".

"Постачальники збільшують терміни розрахунків, хтось допомагає медикаментами, хтось дає суттєві знижки. Особливо хочу подякувати нашому давньому стратегічному партнеру в сфері нерухомості — інвестиційній компанії Dovgiy Family Office (компанія родини Довгих – прим. ред.) за те, що з перших днів війни вона виявила свою залученість та продемонструвала соціальну відповідальність, — зазначив Шекман. — У перші місяці війни з нас не взяли жодної копійки за оренду будівель і зараз йдуть нам назустріч, надаючи суттєві дисконти на оренду. Це неймовірна підтримка, адже площі лікарняних корпусів, які орендує "Добробут", дуже великі — тож це істотні витрати. Ця підтримка не просто допомогла нам вистояти. Заощаджені на оренді кошти ми спрямували на соціальні програми — так наша команда змогла надати медичну допомогу ще більшій кількості людей, які постраждали від війни", — розказав керівник мережі "Добробут".

За його словами, спільно із Dovgiy Family Office були реалізовані й інші соціальні проєкти та ініціативи, наприклад, збирання коштів на придбання турнікетів для фронту  та передання їх воїнам через волонтерський рух військових медиків "Госпітальєри".