В останні роки криза для українського бізнесу стала новою нормальністю. Тільки ми навчилися жити з пандемією, як в Україну прийшла війна. Ця криза настільки глибока та нетипова, що готових рішень для неї немає — ми всі вчимося на власному досвіді. 

Як зберегти людей, продовжити працювати та підтримувати економіку в такий складний час, коли ти – глобальний бізнес з українським корінням?

У 2020 році, коли почалася пандемія коронавірусу, я очолила кризову команду у SoftServe, завданням якої було вчасно та ефективно реагувати на виклики та вийти з кризи з мінімальними втратами для бізнесу. Відтоді робота в умовах кризи стала повсякденністю, адже за той час компанія зіштовхнулася ще з двома масштабними челенджами — кіберінцидентом 2020-го та повномасштабною війною зараз. 

Щоб прочитати цей матеріал потрібно оформити підписку. Перейдіть до повної версії сторінки.
Статті, що публікуються в розділі "Думки", відображають точку зору автора і можуть не збігатися з позицією редакції LIGA.net
кризавійна в Україніменеджментризик-менеджментбізнес та війнакризові ситуаціїкризис-менеджмент