Управлять нельзя продать: дивный мир госпредприятий Украины

Два месяца назад член совета директоров CFA Society Ukraine Алексей Соболев, как волонтер пошел работать в Министерство экономического развития и торговли. Перед группой финансистов, в которую он попал, стояла задача проанализировать финансовое состояние государственных предприятий. Несколько дней назад завершилась одна из стадий проекта, и Соболев поделился своими впечатлениями о состоянии госсобственности, и порассуждал – что же с ней лучше всего сделать государству.

В экономических книжках пишут, что государство – самый неэффективный собственник. Признаюсь, пока я не увидел госменеджмент в действие, я не до конца понимал, почему это так.

Украинские "отцы-основатели" (кстати, кто они?) задумывали модель управления госпредприятиями (ГП) следующим образом: "Человек слаб, поэтому постоянно назначать не-мудаков директорами предприятий не выйдет. Так что не будем и стараться, лучше будем их контролировать и ограничивать, так мы сможем избежать масштабного воровства". Скажем честно, план провалился. С проверяющими договорились, прокуроры кормящую руку и трех друзей сажать не стали.