Содержание:
  1. Хороша ли это новость для украинского рынка труда?
  2. Выгодно ли предприятию привлекать трудовых мигрантов?
  3. Итак, какие риски привлечения имеем сейчас?
  4. Стоит ли начинать хлопоты по привлечению иностранных работников?
  5. Что дальше?

Украинское общество всколыхнула новость о том, что закарпатское мебельное предприятие "Ламелла" ищет себе работников за границей. Имея около 500 сотрудников и расширяясь до 700 рабочих мест, руководство рассматривает возможность привлечения новых рабочих из-за границы.

Сейчас компания ведет переговоры с МИД о трудоустройстве на условиях трудового договора 160 человек из Народной Республики Бангладеш, сообщил в своем Facebook глава Закарпатской областной военной администрации Мирослав Белецкий.

Дочернее предприятие "Ламелла" принадлежит гражданину Эстонии Эдуарду Овчарову. После заявления главы Закарпатской ОВА коммерческий директор предприятия Ярослав Щербан уточнил Укринформу, что на работу ждут 30 работников из Бангладеш.

"У нас действительно проблемы с работниками, люди просто не идут работать потому, что нужно становиться на учет в ТЦК. У нас есть бронь для 50% мужчин. Вместе с тем 50 человек с предприятия мобилизованы и служат, есть уже демобилизованные раненые." Есть также женщины, которые заменяют мужчин. Но некоторые виды работ женщины физически не могут выполнять. Поэтому предприятие действительно ищет рабочую силу. Одно из международных рекрутинговых агентств предложило нам рекрутировать работников из Бангладеш", – рассказал Ярослав Щербан.

Хороша ли это новость для украинского рынка труда?

Учитывая хронический дефицит специалистов в производственной сфере (это не только мебель, но и другие отрасли – машиностроение, легкая промышленность, металлургия, фармация и т.д.) и почти 3 миллиона украинцев (преимущественно из западных регионов), которые были вовлечены в трудовую миграцию в мирное время, пожалуй, да.

Ситуация, сложившаяся с мобилизацией, вызывает опасения руководства в невозможности удержать имеющийся персонал и спрогнозировать, кто сейчас подпадает под активную фазу мобилизации.

Поэтому наличие работников, которые могут заниматься тяжелым физическим трудом и не будут мобилизованы, снижает этот риск. При наличии текущих работников и работниц из окрестных населенных пунктов дефицит может быть преодолен. Может даже с пересмотром определенных бизнес-процессов, то есть с адаптацией их под имеющийся возрастно-половой состав работников.

Разблокируйте чтобы читать дальше
Чтобы прочитать этот текст, пожалуйста, оформите подписку