11.08.2014, 08:06

Гусовский: Киев без инвестиций существовать не может

Сергей Гусовский

Что столичный ресторатор Сергей Гусовский делает среди депутатов Киевсовета

Год назад Сергей Гусовский был известен как знаток вин, искушенный путешественник, любитель экстремального Heli Ski и в первую очередь успешный ресторатор - он совладелец шести заведений (Пантагрюэль, Напуле, Бьянкоро и др.). Сегодня многие знают Гусовского как "проблемного депутата" Киевсовета. Правда, проблемный он для столичных чиновников: то откажется голосовать за "проходное" решение, пока не изучит все документы, то начнет докапываться, на что идут деньги коммунальных предприятий. А самое плохое, что чуть ли не в режиме реального времени выкладывает все "тайны киевского двора" в Facebook.

В интервью ЛІГАБізнесІнформ Гусовский рассказал, зачем тратит время в Киевсовете, что хочет изменить в городе и в чем разница между бизнесом и политикой.


- Ваша деятельность в Киевсовете и бизнес не создали конфликт интересов? Не собираетесь передавать управление бизнесом или продавать свою долю?


- Я не являюсь директором ни в одном из своих ресторанов, равно как и директором сети. Я влиял лишь на то, что и как готовят в моих ресторанах, что подают. Фактически, я был очень-очень внимательным и придирчивым посетителем, поэтому рестораны могут существовать без меня. Мои постоянные диалоги с шеф-поварами и сомелье заведений никоим образом не мешают мне делать все остальное. Безусловно, сейчас радикально изменилась пропорция времени на отдых и бизнес - свободного времени просто не осталось. Но и это нормально: не время отдыхать, расслабляться и наслаждаться жизнью. Нужно инвестировать в себя и страну, помогать бойцам в АТО, переселенцам или волонтерским группам деньгами или собственным временем. Мой вклад в большей степени связан с жизнью города, потому никакого конфликта в данном случае нет, и жертвы, которая была бы принесена, чтобы стать депутатом, тоже нет.
Не время отдыхать, расслабляться и наслаждаться жизнью. Нужно инвестировать в себя и страну, помогать бойцам в АТО, переселенцам или волонтерским группам деньгами или собственным временем

- Почему приняли такое решение и когда?


- Фактически с первых дней Майдана, и по прошествии двух-трех месяцев, когда прежняя власть была сметена, лично для меня стало очевидным, что отныне вернуться в привычный уютный мир ресторатора и путешественника будет невозможно, нечестно и несправедливо. Встал вопрос, где и каким образом себя применить. Понимая, что грядут городские выборы, я принялся соображать, с какой политической партией могу себя реализовать. Я не стремился куда-то в исполнительную власть, для меня было очевидно, что влиять нужно со стороны Киевсовета, на законодательном уровне. Беседы проходили с разными политическими силами, самым содержательным оказался диалог с партией Самопомич и Андреем Садовым. Причем содержательным по многим причинам, в том числе по причине моей личной симпатии к тому, что этот человек делал - и с первых дней Майдана, и как мэр. Я ловил себя на том, что завидую жителям Львова.

-  Садовой рассказывал, что многих членов киевской Самопомич ему пришлось уговаривать идти в политику. Это о вас?

- Меня это касается в меньшей степени, ведь я сам хотел этим заняться. У нас были разговоры о принципах построения партии и фракции, и о том, как мы будем работать. Мы обменивались своими взглядами на то, как все это может быть. Мы очень быстро нашли общие точки. В середине апреля был объявлен список депутатов от Самопомич в Киеве, и у нас было технически полтора месяца "на все про все".

- Почему это интересно вам - более-менее понятно, а зачем это Садовому?

- Для меня стало невозможным продолжать жить в собственном уютном мире, пришло время брать на себя ответственность в абсолютно новых масштабах. Идентичная ситуация и у Садового: просто он уже отталкивался от позиции мэра города, а теперь для него речь шла о стране. И киевские выборы были вполне логичным шагом: это возможность поделиться своим опытом, пониманием, знаниями о том, как строить современную демократичную среду, ориентированную на человека. А из городов вырастет и страна.

Из городов вырастет и страна"
- Хорошо, давайте немного о бизнесе. Как политически-экономические пертурбации отразились на ресторанах?

- Не очень просто. Итальянские рестораны не могут жить без итальянских ингредиентов. А так как курс гривны изменился, наши закупочные цены существенно поднялись. Моментально это отразить на ценах в меню нельзя, потому приходится часть курсовой разницы относить на свой счет. Настроения во время Майдана были совершенно не праздничные и не фестивальные, какие-то типичные мероприятия если и проводились, то мы о них иначе говорили: пришлось отойти от маркетинга мирного времени. Я и сам на протяжении нескольких месяцев ничего не дегустировал, было не до того, и, уверен, не одному мне. Плюс фактор российских туристов. Хотя те гости, которыми мы дорожили и дорожим, не ушли.

- А что с российскими туристами?

- На майские праздники сюда всегда был поток туристов из Москвы и Питера, в этом году этот поток превратился в ручеек, а то и вообще иссяк.

- У заведений какого формата больше шансов пережить этот кризис?

- В кризис, как всегда, выживает сильнейший. Причем в данном случае это касается простых честных вещей. Сильнейший не тот, у кого связи с прокурором или с санэпидемстанцией, а тот, у кого честные отношения с гостем.

- Вернемся к вашей депутатской работе. Какие задачи сейчас перед вами стоят?

- Мы разработали четкую программу, ради реализации которой и пошли во власть. Киев - это свободный, безопасный, умный и зеленый город. Вся наша деятельность сводится к этому. И то, что мы делаем, и то, что уже успели сделать.

- Что уже конкретно сделали, а не планируете сделать?

- Моими стараниями два МАФа на станции метро Кловская не получили продления договоров аренды, потому что находились на путях эвакуации. Они торговали в подземном переходе, сужая проход, который может понадобиться для экстренной эвакуации или попросту в час пик. Департамент собственности настаивал на том, что у них есть выводы пожарной охраны, в которых сказано, что эти торговые точки никому не вредят. Но все знают, как эти выводы получаются, и все видят, во что благодаря им уже превратился город. Я являюсь членом комиссии по собственности и сейчас добиваюсь того, чтобы база коммунальной собственности, которая существует и включает все подобные объекты, была открытой для горожан.  

Коммунальные предприятия - это такой инструмент, чтобы ублажить депутатов. Вот вы депутат требовательный - вот вам коммунальное предприятие посочнее, и ручеек бюджетных денег вы успешно направляете в свой карман.

- То есть мы сможем знать не только о том, какие объекты там есть, но и о том, что с ними намерены делать городские власти?


- Приведу пример: есть база данных, доступ к которой у простых горожан закрыт, а у чиновников КГГА - открыт. И есть, к примеру, какое-то помещение на первом этаже здания, которым чиновнику легко манипулировать, чтобы оно досталось "своим". Сейчас формат таков: опубликовали объявление в газете Крещатик - не нашлось никаких претендентов, кроме понятных и нужных чиновнику, - на комиссии появляется в числе проектов решений раздел "аренда для одного претендента". А если доступ будет открыт, претендовать на это помещение сможет каждый на условиях честных торгов. Подобные решения не будут зависеть от того, у кого на полке стоят папки с документами или кто сможет выкупить весь тираж газеты (были и такие случаи).

- Из-за чего у вас разгорелся конфликт с Киевзеленстроем?
 
- Как-то у нас на комиссии появляется проект решения. Нам обычно рассылают документы с подобными решениями, за которые мы потом голосуем, задавая вопросы, заслушивая тех, кто представляет решение. И вот "довнесли" два пункта о реструктуризации коммунального предприятия. Мне дают документы, я часть отдаю юристу, часть изучаю сам, у нас появляются вопросы. Под эгидой реструктуризации предложен пункт "увеличить уставной капитал КП Киевзеленстрой на 10 млн грн", естественно, за счет городского бюджета. Докладывает директор КП, ни у кого вопросов нет, я спрашиваю, почему именно столько. Директор говорит о "наличии обоснования", которое позже предоставит. У меня возникает вопрос: как голосовать за такое решение вслепую. Далее выясняется, что такие вопросы вообще не в компетенции нашей комиссии и рассматриваются на бюджетной. В итоге пункт вычеркнули, за решение проголосовали. Тут же нам говорят, что бюджетная комиссия все равно утвердила эти 10 миллионов. Позже я спрашиваю уже у нашего депутата Максима Гапчука, члена бюджетной комиссии, и он мне говорит, что утвердили не десять, а всего три миллиона, и не в уставной фонд, а на погашение долгов по зарплате. На предстоящем пленарном заседании я уже готовлюсь задавать много вопросов, пункт звучит так же: "некоторые вопросы реструктуризации коммунального предприятия", докладчик - Царенко, директор КП. А когда выносится на голосование повестка дня - вопрос снят. Еще через несколько дней нахожу в СМИ новость о том, что Царенко написал заявление о снятии с него полномочий, вместе с плачем Ярославны о том, что ему не дали совершить реструктуризацию КП.

Я понял, что коммунальные предприятия - это такой инструмент, чтобы ублажить депутатов. Вот вы депутат требовательный - вот вам коммунальное предприятие посочнее, и ручеек бюджетных денег вы успешно направляете в свой карман. Получается, что, примерно, сколько депутатов, столько и КП, которые помогают им безбедно существовать.

Главное предпочтение было отдано пешеходу, и на втором месте был бы не частный автотранспорт, а общественный, эффективность которого делает город либо удобным для проживания, либо нет

- Что в программе вашей партии подразумевается под умным городом?


- Единая система, позволяющая прозрачно управлять городом, которой пока нет. Разумное использование уже существующих активов города. Сейчас, например, мы выступили инициаторами вместе с ребятами из Совета по урбанистике Киева за выделение отдельной полосы для общественного транспорта Троещины. Это позволит тот маршрут, который сегодня в час пик занимает два часа, преодолевать за 35 минут. Если говорить об использовании горожанами таких активов Киева, как мосты, получается удручающая картина: 50-55% жителей Троещины пересекают Днепр общественным транспортом, которому в общем трафике принадлежит не более 5%. Получается, что предпочтение отдано автомобилям, каждый из которых в среднем перевозит по 1,3 пассажира.

- А должно быть, по вашему мнению, как?

- Если говорить об идеальной схеме, то было бы здорово, если бы главное предпочтение было отдано пешеходу, и на втором месте был бы не частный автотранспорт, а общественный, эффективность которого делает город либо удобным для проживания, либо нет.

- На какой стадии реализация этой идеи?

- Мы написали запросы в ГАИ, Киевдорсервис, на мэра города. Очень надеемся, что наша инициатива превратится в реальную полосу, для этого даже не требуется каких-то значительных денег, нужна краска. Если Киевдорсервис начнет жаловаться, что краски нет, уверен, мы быстро найдем на нее деньги, и город станет чуточку умнее.

Подобное взаимодействие власти с гражданскими организациями очень важно, так и должно быть, это абсолютно естественная история: люди, которые что-то знают, могут это посчитать и обосновать, должны быть услышаны, город должен постоянно принимать или аргументировано отклонять подобные инициативы, тогда он будет намного быстрее двигаться в светлое будущее, чем когда кто-то будет претендовать на то, что все знает.

- Чуть ли не главная после транспорта проблема города - МАФы. Что нужно сделать, чтобы решить ее?

- Многое зависит от инициативы и решительности районных администраций, потому что фактически оснований для очистки города от львиной доли МАФов более чем достаточно: если проверять у них документы, станет ясно, что ни один ларек с шаурмой никоим образом не может быть легализован. Понятно, почему эти ларьки чувствуют себя в безопасности: потому что у них есть покровители. Это могут быть районные прокуроры или милиционеры, деятели из районных администраций. Наличия политической воли и решительности со стороны администраций было бы достаточно для очистки города.

- Говорят, что вы необоснованно хотите забрать у города памятник архитектуры в центре, по улице Бассейной, 1/2а. Что вы там собираетесь делать?

- Эта информация соответствует действительности, могу дать почитать почти официальный документ (смеется и показывает  пост депутата Александра Пабата в социальной сети Facebook, в котором тот обвиняет Гусовского в намерении присвоить здание и открыть в нем новый ресторан). В реальности из нескольких тысяч квадратных метров в этом здании комиссия по собственности выделила мне одну комнату  в 30 кв м под гражданскую приемную. На этих тридцати метрах буду работать я и юристы. Эта площадь не становится моей собственностью, я не имею права ее приватизировать. Как только приемная заработает, я так же, через Фейсбук, передам Пабату привет.


Ларьки чувствуют себя в безопасности, потому что у них есть покровители: районные прокуроры или милиционеры, деятели из районных администраций. Наличия политической воли и решительности со стороны районных администраций было бы достаточно для очистки города

- Вы уже два месяца депутатствуете. Разобрались, в чем ключевое отличие бизнеса от политики?


- В бизнесе процессы намного прозрачнее, есть конкуренция, она может быть довольно жесткая, но в ней побеждает сильнейший - нет смысла подличать или подставлять. Просто из-за того что чья-то идея лучше, или даже не лучшая, но реализуется лучше, чем у остальных, кто-то побеждает. В политике многие вещи обстоят иначе. Наше отличие в том, что мы представили программу на выборах и пытаемся ей следовать, и эффективность нашей деятельности будет экспоненциально возрастать в зависимости от нашей численности в Киевсовете. Сейчас даже нас пятерых хватает на тщательную проверку документов.

- Вы действительно собираетесь проверять все документы Киевсовета? Что вы рассчитываете найти?

- Пример из жизни. Второе заседание нашей комиссии, на которое мы получили пакет документов с десятками пунктов различных решений. Документы нам дали после обеда в пятницу, заседание было во вторник, при этом понедельник был выходным днем (это был День Конституции). То есть получается физически нет возможности досконально ознакомиться со всеми документами. В выходной-то поработать можно, но если в секретариате необходимо запросить какой-то дополнительный документ, когда есть вопросы, этого нельзя сделать: все закрыто. И вот во вторник из четырнадцати членов комиссии пришло восемь, это кворум, но для принятия решения в этом случае необходимы все восемь голосов. Первый пункт, голосование, семь за, я воздержался. Спрашивают, почему. - Потому что не было времени подготовиться. - И что, вы собираетесь по всем пунктам голосовать против? - Да, если потребуется. Когда все-таки решили, что необходимо время, к следующему заседанию появилось много вопросов, и это нормально, по крайней мере мы разобрались во многих вещах. К примеру, в одном из пунктов был проект решения предоставить льготную арендную ставку учебному заведению. А когда депутаты поехали выяснять, что это за учебное заведение, оказалось, что на самом деле там парикмахерская. А расчет в таких случаях на то, что депутаты не более чем статисты. Вам дали решение - голосуйте, когда придет время провести ваше решение, мы тоже проголосуем за. Хочется, чтобы киевские чиновники и политики уяснили: такого не будет. 

- В ваши задачи входит поиск инвесторов для городских проектов?

- Стратегически да. Но, к сожалению, так получается, что изрядная часть нашей деятельности демонстрирует неэффективное управление и наличие проблем в городской среде, что не является хорошим основанием, чтобы сюда пришли инвесторы. Но, надеюсь, что в течение ближайшего года мы сумеем составить объективную картину, уточним свою программу и должным образом презентуем новые привлекательные условия для инвесторов. Безусловно, город без инвестиций существовать не может. Просто убрать МАФы и подмести улицы - недостаточно.
Теги:
Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ
Загрузка...