На 12-м "ДЕНЬ ЛОГИСТА®" порядка 150 отраслевых специалистов обсудили инструменты профессионального роста руководителя логистики

На правах партнерской программы

Как достичь и перевыполнить плановые показатели бизнеса по направлениям - цепь поставок, складская и транспортная логистика, работа с аутсорсинговыми операторами и профессионализм самого руководителя логистики - обсудили участники в пяти практических сессиях.

Среди ключевых тем:

Вадим ОРЛОВ (RedHeadFamilyCorporation): Департамент цепи поставок должен знать своего клиента и иметь к нему поход.

Ярослав СТЕПЧЕНКОВ (Бизнес-тренер): S&OP - это процесс принятия решений и их эффективной реализации. Наличие отклонений в логистике - сигнал о проблеме, которую необходимо устранить, либо о возможностях для оптимизации.

Денис ДУБИНА ("Эльдорадо"): Главная задача компании - организовать эффективное взаимодействие между департаментами.

Сергей ОВЧИННИКОВ ("ЮГ-контракт"): Логист на 80% должен интегрировать процессы между финансовым, hr и другими подразделениями компании.

Максим ЗАДОНЦЕВ (Компания УВК): Качественная подготовка перевода логистики на аутсорсинг длится около трех месяцев и должна включать в себя анализ потребностей, аудит процессов клиента, создание оптимальной модели перехода, проведение тестирования ключевых процессов перед запуском.

Принципами эффективной передачи складской и транспортной логистики на аутсорсинг и работы с операторами поделились: Владислав КАРПЕЦ (Coca-Cola Beverages Ukraine Limited), Александр ЗАЛЕВСКИЙ ("ТЕГОЛА-Украина") и Сергей МАЛЬОВАНЫЙ (БИНФИЛД АГРО ТЕХНОЛОДЖИЗ").

Рекомендации по проведению оценки компаний для внедрения IT-решений представил Сергей ШТЕЛЬМАХ ("Би Джи Эс Солюшнс").

Федор АРБУЗОВ (DTZ): Тенденция следующего года - индивидуальный пересмотр арендных ставок и перезаключение договоров в национальной валюте.

Юрий ВОВК ("Аскания Фроузен Фудс"): При борьбе со складскими ошибками стоит искать и исправлять их причины, а не последствия.

Михаил БАРСКИЙ ("МЦ Баухеми"): Наличие региональных складов у оператора - возможность "мгновенной" доставки товара клиенту, повышение уровня лояльности клиента.

О преимуществах и модельном ряде автомобилей "ТАТА" рассказал Александр ПОГОРЕЛЫЙ ("Юниверсал Моторз Груп").

Юрий РАСТРЕПИН (ГК "ДЕЛИВЕРИ") представил успешный опыт транспортировки груза в зону АТО при оптимальной цене и обязательном страховании.

Опытом оптимизации транспортных затрат ритейла поделались Марина РЕМИНСКАЯ ("ЭКО").

Решения по внедрению систем мотивации и методы кооперации департаментов презентовали Валентина ХОДАНОВИЧ (ТД "НИКО") и Константин ПОПОВЕНКО (Консультант).

Организатор благодарит Спикеров, Участников и Партнеров за плодотворное сотрудничество и поддержку проекта. Приглашаем Вас на 13-й "ДЕНЬ ЛОГИСТА®" 29 мая 2015 года!

Конференция состоялась при поддержке: Генеральный партнер: "УВК Украина", Эксперт по автоматизации складской и транспортной логистики: Компания "Би Джи Эс Солюшнс", Партнер международных перевозок: "Корсель", Партнер по Стеллажным Системам: Компания "Иприс-Профиль", Партнер Логистических Решений: Компания "Диана Люкс Логистик", Транспортный партнер: "Prime - первая транспортная компания", Эксклюзивный Партнер по Перевозкам: ГК "ДЕЛИВЕРИ", Автомобильный партнер: АФ "Юниверсал Моторз Груп".

Комментарии
Последние новости
Загрузка...