Топы увольняются от скуки: мнение эксперта

"Наемные работники, достигнув определенного уровня развития в компании и выполнив все поставленные задачи, иногда не имеют желания делать рутинную работу, поддерживать уже налаженный процесс. Они хотят идти дальше, получать новые навыки и новый опыт. Попросту говоря, после активной фазы работы они ощущают скуку при наступлении стабильности", - рассказывает генеральный директор компании H-ART Мария Локтионова.
По ее словам, такая ситуация заставляет топов искать новые вызовы. И правильнее, когда внутри компании эти вызовы своевременно предоставляются именно тем сотрудникам, которым они нужны.По словам эксперта, самый простой способ выявить настрои по смене работы среди персонала как высшего, так среднего и низшего звена – это проведение одного-двух анонимных опросов в год. И ключевым моментом при этом является правильный подбор предлагаемых вопросов.
"Тут важно чувство такта, чтобы люди не решили, что у них хотят что-то "выведать". Главное, чтобы они понимали, что их участие поможет улучшить работу компании и даст позитивные изменения и для сотрудников", – отмечает Мария Локтионова.