Рекламометр. Супер-героини, панки в кедах, медведи и Comedy

2. Huawei: Чего вы не знаете о молодежи

Сюжет

Артем Биденко: Несмотря на красоту визуального ряда, яркие краски, верный эмоциональный посыл, я увидел, скорее, рекламную Фабрику звезд - с показным счастьем и вылизанным миром. Вроде бы бренд показывает мир современной молодежи, якобы говорит о проблемах - конфликте поколений. Однако нет ощущения, что эта история о реальных молодых людях. Возможно, о мажорах, золотой молодежи, для которых точно не подходит этот бренд. Реальная молодежь ближе к "Бойцовскому клубу", и ей свойственны другие эмоции - "Несмотря ни на что". Таких эмоций в ролике нет. Все красиво, но доверия нет, и удовольствия от ролика тоже.

Наталья Холод: Качественный яркий видеоряд придает ролику нужный формат "молодежности", которого создатели и хотели добиться.

Главный просчет

Артем Биденко: Нет понимания ценностей субкультуры. Ролик создавался рекламистами в возрасте, исходя из их представлений о том, как сегодня живет молодежь. Либо в расчете на золотых подростков, для которых клубная культура заканчивается на сведении музыки на двух планшетах. 

Наталья Холод: Ролик содержит серию самостоятельных сюжетов, объединенных одной идеей, но, к сожалению, не учтен один нюанс, который позволил бы улучшить эффект от рекламного видео. Сегодня преобладает клиповое мышление, а это требует интенсивности и насыщенности картинки. Я бы порекомендовала сделать нарезку более экспрессивной и лаконичной.

Специальный вопрос: В чем, по-вашему, ключевое сообщение: в том, что Huawei - это молодежный смартфон или в том, что Huawei - это молодой, но перспективный бренд? Справились ли авторы ролика с задачей это сообщение донести?

Артем Биденко: Мне кажется, сообщение следующее: если ты молод, весел - развлекайся. Насчет перспективности либо молодежности - ролик минимально решает поставленную задачу, при его просмотре часто возникают мысли о других, более релевантных брендах.

Наталья Холод: Ролика подчеркивает, что Huawei - молодой бренд, а его целевая аудитория - молодежь. В текстовом наполнении ролика есть отличные мысли, которые доносят до ЦА, что можно быть разным, но при этом оставаться самим собой. Если бы авторы сделали бы ролик компактнее и насыщеннее, можно было бы смело поставить им 10 баллов.

Оценка по 10-балльной шкале

Артем Биденко: 5
Наталья Холод: 6

3. Heineken шутит в аэропорту (рулетка)

Сюжет

Артем Биденко: Как задумка, так и исполнение не показались мне интересными и актуальными. Мне кажется, затраты на проект намного превысили потенциальный эффект. Ведь речь идет о пивном бренде. То есть о создании такой эмоциональной привязки к пиву, которая должна вызывать эмпатию у потребителя. В ролике есть отсылка к ценностям бренда, но мне кажется, эти ценности ближе к компании мобильной связи, чем к алкоголю. Месседж, который красиво выглядит, но сомнительно продает.

Наталья Холод: Лаконично и весело организаторы донесли до ЦА цель акции, тем самым привлекли внимание к бренду. Задумка проекта отличная, так как срабатывает эффект сарафанного радио. Сегодня это самый дорогой контакт - передача информации из уст в уста. Хочу отметить, что данный проект - не шутка, поскольку компания действительно отправляла людей в путешествия, которое они выигрывали благодаря рулетке. Если бы это был фейк, акция бы не вызвала резонанс и эффект, которого хотели достичь организаторы, был бы утерян.

Главный просчет

Артем Биденко: Не увидел связки между роликом, ценностями бренда и продажами пива. Да и режиссерская задумка не на высоте.

Наталья Холод: Явного просчета нет.

Специальный вопрос: Хорошо ли эксперимент передает ценности бренда? Сработает ли подобное в Борисполе? Вы бы, к примеру, пошли на это?

Артем Биденко: Боюсь, реальных ценностей бренда нет в ролике. В Борисполе такой проект тоже нашел бы своих 5-6 человек, чтобы показать их эмоции. И что из этого? Лично я бы на такой шаг вряд ли пошел бы.

Наталья Холод: Идея проекта замечательная. Сорвать людей с места, призвать изменить планы и отправить в путешествие за счет компании. Как мы видим из ролика, не все были готовы бросить все и полететь, куда определит рулетка. Уверена, что в Борисполе это обязательно сработало бы. Еще лучше сработала бы подобная механика на внутренних перелетах. Я бы не пошла на такой шаг только потому, что ценю свое время, поэтому тщательно выбираю место для путешествия. Но я бы с удовольствием рассказала своим знакомым о подобной акции.

Оценка по 10-балльной шкале

Артем Биденко: 4
Наталья Холод: 9

4. Треш и слэм ради пары кед

Сюжет

Артем Биденко: После Реми Гайяра с его веселыми скетчами сложно придумать что-то новое. Но рекламодатели уверенно используют этот мем в своей рекламе. Это городской сумасшедший. Либо это "на что вы пойдете ради бренда". И тут все зависит от режиссуры, актера, задумки. Здесь получилось смешно, концептуально, адекватно ценностям бренда. Уверен, такой ролик на ТВ, как минимум, обращал бы на себя внимание.

Наталья Холод: В данном случае выделить фишку невозможно. То, к чему создатели проекта хотели призвать свою ЦА, не совсем профессионально с точки зрения рекламы. Это больше похоже на эксперимент, который вряд ли принес результат.

Главный просчет

Артем Биденко: Узкая целевая аудитория, склонная к агрессии. Людям с тонкой психикой такая реклама противопоказана. Но наверное, на то и рассчитывали - получить очень узкую целевую, до которой не достучишься другими методами.

Наталья Холод: Создатели ролика призывают совершить безумный поступок ради пары кед. Это напоминает скорее панк движение, нежели может претендовать на то, чтобы считаться рекламной акцией или роликом.

Специальный вопрос: Насколько эффективны такого рода акции? Вы рискнули бы сделать подобное в Украине? Какому бренду вы посоветовали бы воспользоваться подобной идеей?

Артем Биденко: Такие акции как минимум показывают эмоции и передают их. Это в рекламе очень важно, поэтому такое в Украине можно делать ровно так же, как и в других странах. Если бы ситуация и бренд требовали таких действий, я бы мог рекомендовать клиенту идти таким путем.

Наталья Холод: Такая акция может быть эффективной только если главным подарком для ЦА станет дорогостоящий продукт или услуга. В этом случае проект может получить резонанс и велика вероятность грандиозного внедрения бренда в массы, за которое так борются производители.

Оценка по 10-балльной шкале