В UBC Group пора отчетов и подготовка к бюджетированию следующего года. Материальная себестоимость продукции UBC Group в этом году выросла на 30-40%, некоторые компоненты выросли на 50%. 

Но это только часть проблемы. Дефицит энергии привел к тому, что власти Китая (основного поставщика нашей компании), начали ограничивать производство. В разных провинциях по разному, но большинству наших поставщиков разрешают работать всего по две-три дня в неделю. Это еще один фактор роста.

Химия, производители электротехнических изделий, вентиляторов, реле, пленки, полиэстера, полимерных материалов, баннеров, ткани, нитки, краски, алюминия, меди, металлов, метизов, стекла уже переносят сроки поставок и повышают цены, ухудшают условия, так как у них из-за простоев растет себестоимость. 

Чтобы прочесть этот материал нужно оформить подписку. Перейдите к полной версии страницы.
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
КитайдефицитлогистикаЭнергия