Тонкий лед. Как не стать кузницей кадров для других компаний?
Если люди уходят, значит что-то плохое в компании уже случилось, и многих не вернуть. Как предупредить уход ключевых сотрудников?
Татьяна Пашкина
Эксперт в сфере рынка труда
Текучесть персонала в компании Zappos составляет 14%. При этом она считается почти идеальным работодателем. Для некоторых украинских компаний такая цифра может стаь фатальной, если их покинут ключевые сотрудники.
Поэтому важно понимать, какие сотрудники кроются за процентом текучести. Если в этих 14% текучки - стажеры и молодые специалисты, которые приходили на стартовые должности, - это не так уже и страшно. Но если компанию покидают опытные и квалифицированные профи, – надо работать.
Как же предупредить уход ключевых сотрудников?
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net