Война войной, но бизнес нужно развивать: семь советов при масштабировании компании
В процессе масштабирования своей компании я вывел для себя бизнес-правила. Они не уникальны. Но четко срабатывают, если их придерживаться
Андрей Петрик
CEO & Co-founder NetHunt CRM
Масштабирование малого и среднего бизнеса (МПБ) – это важный этап для компании, который означает увеличение прибыли и выход на новый уровень развития. В то же время, этот процесс может сопровождаться чередой типичных ошибок со стороны руководства бизнеса. Всего не предвидишь, но лучше быть предупрежденным.
Хочу поделиться личными бизнес-правилами, которые я вывел себе в процессе масштабирования своей компании. Конечно, они не уникальны. Впрочем, они работают, ведь они проверены опытом и временем.
Мои советы пригодятся не только для владельцев бизнесов, уже проходящих этап активного роста компании, но и актуальны для небольших стартапов, только планирующих масштабироваться.
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net