Масштабирование малого и среднего бизнеса (МПБ) – это важный этап для компании, который означает увеличение прибыли и выход на новый уровень развития. В то же время, этот процесс может сопровождаться чередой типичных ошибок со стороны руководства бизнеса. Всего не предвидишь, но лучше быть предупрежденным.

Хочу поделиться личными бизнес-правилами, которые я вывел себе в процессе масштабирования своей компании. Конечно, они не уникальны. Впрочем, они работают, ведь они проверены опытом и временем.

Мои советы пригодятся не только для владельцев бизнесов, уже проходящих этап активного роста компании, но и актуальны для небольших стартапов, только планирующих масштабироваться.

Разблокируйте чтобы читать дальше
Чтобы прочитать этот текст, пожалуйста, оформите подписку