Бренд работодателя в кризис: с чего начать и как измерять эффективность
Работодателям важно развивать свой бренд на рынке труда даже в кризис. Компании с неразвитым брендом тратят на зарплаты как минимум на 10% больше
Катерина Губарева
младший вице-президент, руководитель People-направления, GlobalLogic
В 90-х годах ХХ века, когда появился термин "бренд работодателя", – это была попытка применить методы бренд менеджмента к процессам управления талантами. Сейчас ответ на вопрос о важности управления репутацией в глазах партнеров и сотрудников очевиден, а важность HR-бренда продолжает расти.
Исследование консалтингового агентства Kincentric (Aon Hewitt), показывает, что уровень вовлеченности сотрудников компаний во всем мире в 2019 году составил 66%, – больше, чем когда-либо за все время проведения анализа. На усиление борьбы за квалифицированных специалистов влияет развитие информационных технологий и все большее внедрение практик развития бренда работодателя.
Почему это важно для бизнеса?
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net