Очередная неделя на удаленке. Сейчас для многих украинских компаний, которые годами каждый день собирались в офисе, а теперь вынуждены работать дистанционно, – непростой период. 

Как все организовать быстро? Поддерживать контакт со всей командой? Контролировать выполнение задач и поддерживать желание работать эффективно, если сотрудники находятся в кругу близких и рядом со множеством отвлекающих факторов?

У нас в компании распределенная команда. Департамент онлайн-поддержки, которым я руковожу, уже три года работает удаленно. За это время мы проходили разные этапы, но нашли способы организовать команду так, чтобы у людей было желание выполнять задачи, они чувствовали себя частью коллектива, даже находясь не в офисе, и ощущали свое влияние на общий результат. 

Чтобы прочесть этот материал нужно оформить подписку. Перейдите к полной версии страницы.