Сегодня инновации – не прихоть и не тренд. Это, пожалуй, единственный инструмент, который может позволить бизнесу выжить, трансформироваться и остаться рентабельным в высококонкурентной агрессивной глобализированной рыночной среде. Чтобы пользоваться этим инструментом, лидеру/руководителю компании необходимо быть внутренне готовым изменить свои привычные менеджерские установки.

Роль лидера в процессе трансформации  чрезвычайно важна. На гребне инновационной волны должен находиться человек, способный принимать непростые решения и задавать правильные вопросы, готовый взять на себя всю полноту ответственности, принять критику своих идей и услышать правду о себе как руководителе. А это достаточно серьезная профессиональная ломка.

Что же необходимо воспитать в себе, чтобы стать лидером изменений?

Чтобы прочесть этот материал нужно оформить подписку. Перейдите к полной версии страницы.
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
командалидеры измененийкак развивать команду