На недавнем телеэфире мне задали вопрос: "Брать на работу родственника - это хорошо или плохо?" В ответе я привел пример из международной корпоративной истории. Это история компании Wal-Mart. До недавнего времени компанию возглавлял Сэмюэл Уолтон, старший сын ее основателя. Сэм получил хорошее образование в том числе степень в области права. Сразу после окончания учебы ему несказанно повезло. Молодому выпускнику удалось попасть на работу в юридическую компанию, которая уже давно обслуживала компанию Wal-mart. Думаю, это счастливое совпадение, не более.

После 9 лет работы в юрилической компании, удача снова улыбнулась талантливому юноше. В 1978 году он получил должность старшего вице-президента в Wal-Mart, через 4 года стал заместителем председателя правления, а через два дня после смерти отца занял должность председателя правления, приняв бразды правления компанией. В 2015 Семюэл покинул должность. Во многом причиной тому послужили изменения, которые произошли на розничном рынке США и вызовы, которые эти изменения сформировали перед компанией в новом столетии.

Ну а главным источником и катализатором этих изменений стала компания Amazon, которую основал Джефф Безос ровно через два года после того, как Семюэл Волтон встал у руля семейного бизнеса.

Чтобы прочесть этот материал нужно оформить подписку. Перейдите к полной версии страницы.
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
Владимир КоломоецHR сфера