Управлять людьми на удаленке - еще та задача. Советы для руководителей
Организация удаленной работы требует особых шагов от руководителя компании. Вам поможет ситуационное лидерство. Закатайте рукава
Людмила Богуш
владелец компании БогушТайм
Ситуационное лидерство предполагает, что система взаимодействия руководителя с подчиненным определяется ситуацией. То есть руководитель должен подходить гибко, применяя индивидуальный подход. Один из критериев оценки - уровень зрелости сотрудника по отношению к поставленной ему задаче.
Зрелостью в данном контексте будем называть способность принимать решения и отвечать за последствия, в том числе, их исправлять.
Выделяются в этой системе четыре уровня.
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net