Все говорят о важности набсоветов. Но без внутренних комитетов – это неработающий механизм
Комитеты – главное "орудие производства" наблюдательных советов. Перед бизнесом стоит суперважная задача – формируйте комитет в набсовете
Виестурс Лиегис
управляющий партнер Amrop Executive Search в Украине и Латвии
В Украине уже достаточно много предприятий, имеющих наблюдательные советы, включая государственные и даже семейные компании. При этом многим не до конца ясна роль комитетов внутри борда. А ведь именно комитеты обеспечивают эффективную работу этого органа корпоративного управления.
Давайте сравним компанию с государством, где есть законодательная (набсовет) и исполнительная (операционная команда) власть. В парламенте работают специфические комитеты, формирующие стратегический курс; в правительстве – министерства и ведомства, которые должны этот курс воплощать. Подобная система балансов и противовесов работает и в бизнесе.
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net