Всех пугают кризисом, но семейным компаниям он не грозит

Учебники по менеджменту рассказывают нам, что родственники в компании — зло. Потому что с ними особые отношения, которые они не хотят формализовать, с них сложно спросить, есть эмоциональные связи. И постепенно начал преобладать взгляд, что семейная компания — слабый организм. И эффективнее строить такую структуру, где бизнес-процессы четко прописаны и не важно, какая фамилия у человека: одни уходят, другие приходят, а все работает. Казалось, что так будет проще: создаешь машину, и она едет. Но почему тогда на практике больше 80% компаний и в Европе, и в США, и у нас все-таки семейного типа? 

Многие бизнесы — человекозависимые. В этом смысле семейственность органична, такой бизнес прочнее. Прочность проверяется в кризисах. И вот как семейный бизнес их переживает.

Риски