В сегодняшние кризисные времена известный фразеологический оборот "превратим угрозу в возможность" стал применяться почти во всех выступлениях политиков, бизнесменов и многочисленных спикеров.

Но если задать любому из них прямой вопрос: "А как именно можно превращать угрозы в возможности?", ответы, вероятнее всего, будут носить  обобщенный концептуальный характер.  И это естественно, поскольку все зависит от тонкого понимания ситуации в конкретной отрасли, раскладе сил между ключевыми игроками, от осознания сути происходящих изменений, которые могут стать для нас, руководителей бизнеса, либо риском либо удачной возможностью. 

Но общее во всех удачных примерах превращения угроз в возможности все-таки есть. Такое превращение всегда основано на  неожиданной ИДЕЕ, которая переворачивает все с ног на голову. Имея немалый опыт управления бизнесом, я могу сказать, что такие идеи появляются при сочетании двух условий: наличия своевременной проверенной информации и командной работы компетентных менеджеров. 

Разблокируйте чтобы читать дальше
Чтобы прочитать этот текст, пожалуйста, оформите подписку