- За первое полугодие Фуршет существенно улучшил финансовые показатели. Украинцы стали больше тратить или сыграли другие факторы?

- Я не сказал бы, что население стало больше потреблять. Мы попросту улучшили свои технологии, начали больше обращаться к клиенту, чем к развитию. Когда есть интенсивное развитие в сети, открывается много магазинов, то не успеваешь заниматься внутренними процессами. Эти внутренние процессы были отработаны.

Это выражается в том, что на полке вовремя появляется товар, который хочет потребитель, в правильном ценообразовании, в хорошей коммуникации с клиентом по программам лояльности.

Разблокируйте чтобы читать дальше
Чтобы прочитать этот текст, пожалуйста, оформите подписку
Уже подписались?