За підтримки
За підтримки
Зміст:
  1. Трохи теорії про сталий розвиток
  2. Проєкт "Маяк" — відсортували понад 600 тонн відходів упаковки
  3. Сонячні батареї на дахах. Як виробництво стає "зеленим"
  4. Підтримка суспільства під час війни: соціальні та гуманітарні програми компанії

В умовах війни соціальна роль бізнесу виходить на перший план, він має підтримувати людей та економіку країни. Розповідаємо про приклад компанії Nestlé, яка є одним зі світових лідерів у впровадженні концепції сталого розвитку і продовжує в Україні реалізацію цілей сталого розвитку та кліматичних зобов’язань, як того вимагає процес євроінтеграції України. 

Ще наприкінці 2019 року країни ЄС погодили Європейський зелений курс (ЄЗК) – пакет ініціатив, спрямований на перетворення економіки Європейського Союзу на низьковуглецеву та стійку до змін клімату. Метою ЄЗК є досягнення кліматичної нейтральності до 2050 року. 

Експерти аналітичних центрів та громадських об'єднань, які працюють над формуванням кліматичної політики в Україні, погоджуються з думкою, що впровадження ЄЗК є доцільним навіть під час війни. Це дозволить Україні відновитися після руйнувань і отримати доступ до європейських ринків та інвестицій. Крім того, відповідність новим еконормам та робота над їх досягненням — одна з умов інтеграції до ЄС.

Переосмислити свою діяльність з урахуванням євроінтеграції та ЄЗК має і бізнес. Це означає перехід на відновлювані джерела енергії, скорочення викидів парникових газів та підвищення енергоефективності. Міжнародна компанія Nestlé концепцію сталого розвитку у фундамент усіх планів поклала давно. Зобов’язання, які озвучує компанія, збігаються з глобальними цілями Європейського зеленого курсу. 

Глобальні зобов’язання Nestlé як компанії, що слідує сталому розвитку
  • NET ZERO
    (до 2030 року вдвічі скоротити, а до 2050 року досягти нульового викиду парникових газів)
  • Екологічність упаковки
    (до 2025 року зробити понад 95% пластикової упаковки придатною до переробки та продовжувати працювати над тим, щоб 100% упаковки були придатні для переробки або повторного використання)
  • Відновлювана енергія
    (до 2025 року здійснити перехід на 100% відновлювальну енергію)

В Україні Nestlé працює вже 30 років. Останні десятиліття компанії активно впроваджує екологічні та соціальні проєкти на своїх виробничих майданчиках та офісах. Війна трохи загальмувала, але не зупинила процеси якісних змін бізнесу, які в Nestlé вважають важливою частиною руху України до ЄС.

Трохи теорії про сталий розвиток

Сталий розвиток — це розвиток, який відповідає потребам сучасного покоління, не ставлячи під загрозу можливості майбутніх поколінь задовольнити свої потреби.  Це означає, що ми маємо використовувати ресурси Землі таким чином, щоб вони не вичерпалися, та ставитись до навколишнього середовища так, щоб уникнути екологічної кризи. Говорити про сталий розвиток у світі почали у 80-х роках, а 2015 року держави-учасниці ООН затвердили Цілі сталого розвитку, яких є 17. Зараз дедалі більше компаній долучаються до Глобального договору ООН, дотримання сталого розвитку стало обов’язковою ознакою відповідального бізнесу.

Загалом для бізнесу впровадження концепції здійснюється за двома напрямами: 

  • Екологічна відповідальність. Дотримуючись сталого розвитку, бізнес може зменшити негативний вплив на довкілля. 

  • Соціальна відповідальність. Бізнес може сприяти появі справедливого і рівноправного суспільства, створюючи робочі місця, забезпечуючи соціальний захист своїх працівників і сприяючи розвитку громад.

А ось кілька конкретних прикладів того, як бізнес може дотримуватись сталого розвитку:

  • Зменшувати споживання енергії та ресурсів: використовувати енергоощадливі технології, переробляти відходи і зменшувати споживання води.

  • Впроваджувати екологічні практики: використовувати відновлювані джерела енергії, зменшувати викиди шкідливих речовин.

  • Сприяти соціальному розвитку: створювати робочі місця, підтримувати розвиток громад тощо.

У Nestlé перебудовувати бізнес-процеси під сталий розвиток почали раніше від більшості компаній — у 1990-х роках. В останнє десятиліття екопроєкти реалізують  і на українських потужностях компанії. 

Проєкт "Маяк" — відсортували понад 600 тонн відходів упаковки

Цьогоріч Nestlé відновила свій пілотний проєкт "Маяк", який вимушено став на паузу з початком повномасштабного вторгнення. Його компанія у партнерстві з Veolia реалізує з 2020 року на території обраних громад Київської області. 

Ідея проєкту "Маяк"
На прикладі трьох громад посприяти створенню загальнонаціональної системи управління відходами. Роздільне збирання відходів упаковки є одним з основних елементів ефективної системи поводження з відходами упаковки та складовою розширеної відповідальності виробника. Розширена відповідальність виробника передбачає управління відходами від моменту створення продукту і до етапу перероблення пакування, та вже давно діє в країнах Євросоюзу. В результаті реалізації цього пілотного проєкту, компанія очікує підвищення якості сортування відходів упаковки мешканцями громад та обізнаності щодо важливості належної переробки та утилізації відходів.

У межах проєкту у селищах Макарів, Старі та Нові Петрівці Київської області встановили 222 контейнери для роздільного збирання відходів — окремі різнокольорові баки для скла, пластику, паперу та металу. Загальна кількість жителів усіх трьох населених пунктів — 28 тисяч. Сума інвестицій у проєкт — 57 мільйонів гривень. 

Об’єм упаковки товарів Nestlé готової до переробки вже зараз
  • Кондитерські вироби
    96%
  • Дитяче харчування та молочні продукти
    96%
  • Кава
    81%
  • Корми для домашніх тварин
    79%
  • Кулінарні продукти
    78%
  • Готові сніданки
    56%
Компанія підтримує нульовий рівень відходів виробництва на сміттєзвалища на всіх своїх фабриках в Україні.

Облаштування інфраструктури для збирання вторинної сировини супроводжувала системна освітня компанія, спрямована насамперед на дітей — їх навчають правильному поводженню з відходами та сортуванню. Детальні інструкції розмістили також на самих баках для відходів. 

До початку війни таким чином вдалося відсортувати понад 400 тонн упаковки. З початком повномасштабного вторгнення Росії в Україну проєкт було призупинено, але вже у лютому 2023 року він почав функціонувати на повну силу. У 2023 році проєкт "Маяк" зібрав 118 тонн сухої фракції відходів (це різні види пластику, папір, картон та метал) та 113 тонн скла, що становить 2/3 відходів, зібраних до повномасштабного вторгнення за той самий період. 48%  відсортованих відходів — це чиста вторинна сировина, придатна для перероблення  — і це майже така сама цифра, яка була до війни.

У трьох громадах Київської області встановили 222 контейнери для роздільного збирання відходів — окремі різнокольорові баки для скла, пластику, паперу та металу. Фото надане Nestlé
У трьох громадах Київської області встановили 222 контейнери для роздільного збирання відходів — окремі різнокольорові баки для скла, пластику, паперу та металу. Фото надане Nestlé

За один місяць у середньому збирають до 30 тонн. Один раз на 10 днів техніка вивозить відходи на сортувальну станцію, де їх розбирають на фракції, щоб відправити на переробні заводи у Львівській, Київській та Харківській областях. Відходи, які наразі не підлягають переробці, спалюють із видобутком теплової енергії. 

Паралельно з цим Nestlé відмовляється від зайвої упаковки. Так, у "Мівіну" більше не кладуть пакетик з олією, натомість її додають у саму вермішель. У компанії повідомляють, що тільки це вже скоротило використання пластику на 24,5 тонни на рік.

Сонячні батареї на дахах. Як виробництво стає "зеленим"

Nestlé зобов’язалася досягти нульового рівня викидів СО2 до 2050 року. Головним чином цієї мети планують досягти переходом на використання зеленої електроенергії на виробничих майданчиках. 

У 2021 році Nestlé розпочала встановлювати сонячні панелі на своїх виробничих потужностях в Україні. Перші сонячні панелі були встановлені на Волинській фабриці з виготовлення соусів у Торчині та в дистрибуційному центрі у Смолигові. Загалом у ці проєкти інвестували 14 млн грн.

Сонячні панелі уже забезпечують 20%  потреб в енергії дистрибуційного центру у Малехові. Фото надане Nestlé
Сонячні панелі уже забезпечують 20% потреб в енергії дистрибуційного центру у Малехові. Фото надане Nestlé

У 2022 році Nestlé завершила встановлення сонячних панелей у дистрибуційному центрі у Малехові на Львівщині. У грудні 2023 року там було встановлено додаткові панелі, які збільшили загальну потужність станції. Тепер вона забезпечує 20% потреби дистрибуційного центру в електроенергії. Загалом у цей проєкт було інвестовано 2,3 млн грн млн грн.

Встановлення сонячних електростанцій дозволяє Nestlé досягати трьох цілей:
  • Зменшення викидів парникових газів
    Так Nestlé зменшила викиди парникових газів в Україні за 11 місяців 2023 року на 192 тонни, і таку ж кількість – за 2022 рік.
  • Економія витрат
    Зараз вироблена сонячними станціями електроенергія покриває в середньому 18% потреб дистрибуційних центрів та 11% потреб фабрики.
  • Захист від перебоїв з електропостачанням
    Сонячні електростанції можуть забезпечити резервне живлення у разі перебоїв з електропостачанням, що особливо актуально у період війни.

Зменшення викидів парникових газів є одним із ключових завдань євроінтеграційних процесів України. Nestlé проголошує підтримку цих процесів та докладає зусиль для зменшення свого впливу на навколишнє середовище. Компанія вважає, що використання сонячної енергії є одним із ефективних способів досягнення цієї мети.

Підтримка суспільства під час війни: соціальні та гуманітарні програми компанії

Окрім екопроєктів, компанія фокусується на соціальних програмах. З початку повномасштабної війни в Україні Nestlé передала допомоги на суму понад 800 млн грн у вигляді продуктів харчування і грошових внесків місцевим гуманітарним організаціям в Україні, а також допомоги українцям, які через війну перебувають у сусідніх країнах. Компанія вже передала понад 5800 тонн продуктів харчування, що в еквіваленті становить 210 млн порцій їжі. 

Сьогодні в компанії Nestlé в Україні працює понад 5500 працівників. Фото надане Nestlé
Сьогодні в компанії Nestlé в Україні працює понад 5500 працівників. Фото надане Nestlé

Інвестиції та робочі місця. Компанія інвестує 40 млн швейцарських франків у виробництво в Смолигові Волинської області. Разом з фабрикою у Торчині виробнича мережа на Волині стане європейським регіональним хабом компанії для категорії кулінарних продуктів. У хабі буде працевлаштовано 1500 людей на виробництві, яке забезпечуватиме постачання продукції на ринок України та на інші європейські ринки. Nestlé є першою мультинаціональною компанією, що оголосила про нові інвестиції в Україну та в майбутній розвиток країни. 

"Абетка харчування". Соціальний проєкт, в межах якого дітей навчають основ здорового харчування. Реалізується вже 14 рік поспіль і  є частиною глобального проєкту "Nestlé здорові діти" (Nestlé Healthy Kids). За цей час в Україні в межах програми навчання пройшли понад два мільйони учнів початкових класів. Хоч з 2020 року курс Абетки перейшов у онлайн-формат, навіть зараз під час війни для дітей проводяться веселі та пізнавальні офлайн-заходи. За 2023 рік "Абетка Харчування" охопила понад 45 тисяч дітей.

Nestlé Needs YOUth. Глобальна соціальна ініціатива, орієнтована на подолання безробіття серед молоді. В її межах компанія поставила амбітну мету – до 2030-го допомогти 10 млн молодих людей у всьому світі отримати роботу чи необхідні для її отримання навички. В Україні за 10 років діяльності ініціативи компанія взяла на роботу понад 4800 людей віком до 30 років, а близько 1900 студентів пройшли стажування та практику в компанії. Під час війни в межах ініціативи стажування у представництвах компанії у країнах Європи та Латинської Америки пройшли два десятки українських студентів та випускників ВНЗ. Nestlé в Україні взяла зобов'язання протягом 2024-2025 років працевлаштувати 320 осіб віком до 30 років і залучити 310 людей до програми стажування.