Система ротацій існує на всіх ланках. Інтерв’ю Умєрова за хвилину
Рустем Умєров (Фото: пресслужба ФДМУ)
Зміст:
  1. Пріоритети Міністерства оборони
  2. Про генерала Сирського та команду
  3. Про стан російської загрози зараз
  4. Про ракетну і дронову програми
  5. Про закупівлю зброї

Міністр оборони Рустем Умєров дав інтерв’ю виданню "Лівий берег". Він розказав, в якому стані отримав міністерство від попередника Олексія Резнікова та як планує його реформувати далі.

LIGA.net робить короткий конспект того, що розказав Рустем Умєров.

Пріоритети Міністерства оборони

За словами Умєрова, Міністерство оборони має три пріоритети у своїй роботі.

Перше – це планування. Було створене стратегічне, операційне планування, яке охоплює оборонні, стабілізаційні  та наступальні операції.

Друге – боротьба з корупцією. Було виокремлено, що треба швидко закупити. Потім визначено, що береться як міжнародна технічна допомога, а що Україна закуповує самостійно за кордоном, що ремонтує, що виробляється в Україні.

Третій пріоритет — залучення інвестицій для запуску ринку оборонної продукції. Міноборони інвестувало $7 млрд, з яких $4 млрд – в українське виробництво.

Великим досягненням міністр вважає фортифікації. Був розроблений єдиний підхід до будівництва фортифікацій.

Зараз в України є стільки техніки, щоб мати можливість утримати фронт.

Про наявні сили та резерв

В Силах оборони України існує система досягнень та відпочинку, що Умєров вважає досягненням.

Система ротації і відпочинку підрозділів, може, і недосконала, але існує на всіх ланках

Працівники міністерства дивляться, як в периметр заходить людина після мобілізації — як її готують, що потрібно для навчальних центрів, хто потрібен для навчальних центрів, як треба підготувати тощо.

Раніше була концентрація на кількісних параметрах, а потрібні — якісні.

"Для того щоб у нас було збільшення, ми почали рекрутинг. Почали казати: є морпіхи, ДШВ, наступальні напрямки тощо. Взяти, наприклад, морпіхів. Вони підготували дуже гарний покроковий шлях, і ми намагаємось це комунікувати, пояснювати людям, щоб вони не боялися", – наголосив Рустем Умєров.

Рекрутинг був запущений, щоб люди не боялись піхоти.

Про генерала Сирського та команду

Рустем Умєров каже, що генерал Олександр Сирський – дуже порядна людина, він знає доктринальні речі та є радником міністра в питаннях операцій.

Є певна проблема роботи з міжнародними партнерами. Умєров каже, що всіма двосторонніми контактами, дзвінками та зустрічами з партнерами він займається особисто.

"У нас було шість спроб, щоб з’явився заступник з євроінтеграції, але це не зупиняло жодної міжнародної технічної допомоги. Деякі люди не хотіли заходити на посаду через те, що стануть PEPами, деякі не бажали через те, що отримують дуже гарну заробітну плату поза межами України, а деякі просто відмовились, тому що політично не хотіли працювати в міністерстві", – сказав міністр

Про стан російської загрози зараз

Російська загроза на зараз складає 250 сформованих бригад. Крім цього, Росія збільшуватиме кількість авіаційних засобів, ППО та штурмовиків. Для того щоб цьому протистояти, Україні потрібні гроші на виробництво зброї.

"Разом з на той час заступником Гаврилюком (Іван Гаврилюк) ми подивилися, які спроможності в країні можуть бути. Це приблизно десь $10 млрд. І ми зі свого боку почали інвестувати", – каже Умєров.

В українські компанії було інвестовано $7 млрд. За рік було збільшено кількість боєприпасів, артилерії тощо.

"Я їздив, дивився, яка і де потреба, в якій бригаді. Для цієї бригади, наприклад, потреба висока, ось це закупили, стільки-то прийшло. Виробництво каже: я вироблю через шість місяців. Почали імпортувати. Тут зменшую, там збільшую. Це було дуже складно. Але результат ми побачили безпосередньо на фронті. Коли не було американської допомоги в достатньому обсязі, саме українські боєприпаси тримали наш фронт", – каже міністр.

Про ракетну і дронову програми

Ракетна програма до цього керувалася Мінстратегпромом. З цього року вона переходить до Міністерства оборони. З Головного управління розвідки (ГУР) перейшов генерал Клочко (Анатолій Клочко), з яким зробили аудит, перевірили, що де потрібно. Скільки ПЗРК, наприклад, "Градів", "Ураганів", "Смерчей". Були переглянуті авіакомпоненти, скільки дальніх ракет потрібно.

Ракетна програма була розроблена на три роки та на неї вже почали шукати гроші.

Коли я починав, чесно скажу, у Міноборони не було спроможності закупляти дрони

Сьогодні вже є спроможність і закупати дрони, і керувати програмою масового виробництва дронів, і залучати гроші міжнародних партнерів для українського виробництва.

"Ми створили в "Рамштайні" Коаліцію дронів разом з Латвією і Великою Британією. І в цьому місяці наші виробники вже подаються на тендери партнерів щодо закупівлі дронів", – каже Умєров.

Про закупівлю зброї

АОЗ (Агенція оборонних закупівель) була отримана у спадок від Резнікова.

У міністерства є ідея – провести стратсесію та об’єднати за стандартами НАТО всі агентства в одне. Якесь Ukrainian Defence Forces Agency, де будуть закупівлі, логістика, контракти змірювання, ефективність, відповідно до НАТО.

Туди увійдуть, зокрема, Державний оператор тилу та Агенція оборонних закупівель.