У Новій пошті проведуть "аудит процесів": Одна з ідей – створити аналог DOGE
Фото: Нова пошта

Співвласник Нової пошти Володимир Поперешнюк оголосив про плани провести аудит бізнес-процесів і перерозподілити ресурси в компанії, яка налічує 30 000 працівників. Мета — уникнути бюрократизації та зберегти здатність швидко впроваджувати інновації, написав він у Facebook.

"Одна з ідей – створити департамент ефективності компанії, аналог DOGE. Але комерційна компанія не уряд [...] У бізнесах зазвичай потрібні всі працівники, і виявити тих, кого можна звільнити без втрат для компанії, дуже складно. Тим паче наше завдання це не стільки скорочення витрат, скільки розширення нашого бізнесу, експансія на інші ринки й інновації, а це ніяк не корелюється зі скороченням персоналу", – написав Поперешнюк.

Тому власник Нової пошти планує провести аудит процесів для працівників, які не беруть участь в операційній діяльності, тобто не працюють безпосередньо з посилками.

Він хоче розділити таких працівників на дві категорії: ті, хто підтримують життєдіяльність компанії, і ті, хто її розвиває та вдосконалює, "щоб надати перевагу й ресурси останнім".

Поперешнюк сподівається, що такий підхід дозволить Новій пошті не перетворитися на "неповоротку збюрокрачену корпорацію", де єдиною мотивацією менеджменту буде гасло "аби не помилитися".