UA

Методики выхода из “беличьего колеса” и технологии систематизации бизнеса можно получить на практикуме “Систематизация бизнеса” 3-5 декабря в Киеве

Большинство собственников малого и среднего бизнеса являются руководителями своих компаний и, в силу нереальной загрузки, не успевают уделять должного внимания всем важным бизнес-процессам. Мелкие операционные задачи, самостоятельное решение вопросов, которыми на самом деле должна заниматься команда, делают собственника зависимым от бизнеса и лишают его возможности правильно управлять своим временем, а что еще хуже - эффективно развивать свое дело.

Эксперт по систематизации бизнеса и построению сильных команд Кирилл Куницкий называет такую зависимость синдромом “белки в колесе”. По его словам, такое ведение дел превращает команду сотрудников в группу мальчиков и девочек на побегушках, а собственника - в заложника ситуации.

Если бизнес не в состоянии продержаться хотя бы один месяц без вашего постоянного присмотра, у вас именно этот синдром, который жизненно необходимо искоренить!


Методики выхода из “беличьего колеса” и технологии систематизации бизнеса можно получить на трехдневном практикуме “Систематизация бизнеса”, который состоится 3-5 декабря в Киеве.

По завершению практикума каждый участник получит четкую и понятную стратегию, как отстроить стабильный и доходный бизнес. В ходе мероприятия будут рассматриваться следующие вопросы:

1. Как разработать эффективную бизнес-модель - ДНК вашего бизнеса.

2. Как правильно выбрать целевые сегменты рынка.

3. Как проанализировать конкурентную среду и выработать конкурентное преимущество вашего продукта.

4. Какие бывают каналы продвижения и как их использовать.

5. Как разработать эффективную организационную структуру вашего бизнеса и как она будет меняться в процессе развития компании.

6. Как создать сильную команду.

7. Как построить "конвейер" по быстрому обучению новых сотрудников.

8. Как организовать эффективное управление финансами в вашей компании.

9. Как собственнику легко осуществлять регулярное операционное и стратегическое управление бизнесом.

10. Как добиться дисциплины реализации поставленных планов.

11. Как построить системный бизнес.

Регистрируйтесь на практикум - освободитесь от синдрома “белки в колесе” и приведите свой бизнес в упорядоченную и понятную систему!

Больше о мероприятии и возможность зарегистрироваться здесь.

Кирилл Куницкий - эксперт по систематизации бизнеса и построению сильных команд, предприниматель с 12-летним опытом собственника и управленца в бизнесе. Основатель компании "Бизнес-Конструктор" - инновационного проекта по содействию развитию малого и среднего бизнеса. Одновременно учредитель целого ряда компаний в разных сферах бизнеса.

На правах рекламы



Комментарии
Последние новости