"Относитесь к себе как к проекту". Как выжить на рынке труда

В последнее время общество все больше уделяет внимание образованию и саморазвитию. Те, кто понимают, что в будущем самым ценным ресурсом для страны будут таланты и навыки ее жителей, уже сейчас расширяют горизонты познаний и инвестируют в свое развитие.

В конце ноября аналитическая платформа VoxUkraine и Kyiv School of Economics организовали двухдневный семинар "Сила знаний. Человеческий капитал и экономический рост", посвященный влиянию знаний на формирование государства и общества. Одним из спикеров лектория стал управляющий партнер Talent Advisors Роман Бондарь. Тема его выступления: "Навыки будущего, которые обеспечат конкурентоспособность на рынке труда". Какие компетенции нам развивать сегодня, чтобы выжить в будущем? Кто такой эффективный лидер? И главное, как бороться с негативными факторами "новой нормальности"?  

ЛІГА.net выбрала самое интересное из его выступления.

Как формируется стоимость специалиста?

Цена специалиста формируется стоимостью, которую создает его труд. На последнюю влияет множество факторов: от отрасли, в которой работает компания, до рыночных циклов. Не стоит забывать, что бывает и экстрастоимость. В таком случае работодатель готов платить человеку за уникальные характеристики и компетенции, в которых нуждается компания в определенный момент.

Навыки будущего

Окружающий нас мир очень быстро трансформируется. Происходит своего рода естественный отбор. Кто успевает подстраиваться, тот выживает. Уже сейчас стоит задумываться, какие качества и навыки развивать сегодня, чтобы оставаться на плаву в будущем.

У нас есть два варианта, чтобы подстроиться к постоянно меняющейся среде обитания: 

• научиться приспосабливаться к переменам (поглощать новые знания, приобретать новые компетенции, не бояться меняться);
• развивать навыки, которые можно капитализировать в будущем.

Кроме того, что нам нужно постоянно заниматься самообразованием, на нас влияет множество других факторов. Именно под их давлением мы рискуем приобрести ненужные навыки:

• окружающая среда - накапливает сложность и ускорение, к которым следует быть готовыми;
• будущее - неясно, неопределенно и негарантированно;
• скорость и плотность инноваций доводят конкуренцию до абсурда;
• управление рисками;
• мир стал маленьким и доступным ("вокруг света за 24 часа");
• виртуальное пространство - новая среда обитания;
• VUCA-факторы по нарастающей влияют на мировой дисбаланс, усиливая его (V.U.C.A. - ву-ка, концепция "новой нормальности" мира, в котором сегодня живет человек. - Ред.).

Рынок труда в будущем

В скором будущем на рынок труда будут влиять шесть мегатрендов:

• растущая продолжительность жизни (за последнее время количество работающих людей старше 60 лет увеличилось на 70%);
• развитие умных машин и сложных систем;
• компьютеризованный мир;
• новые медиаресурсы и изменение восприятия;
• суперстуктурированные организации (иерархии перестают быть надежным способом организации человеческих систем. В будущем в центре внимания будет конкретный человек. Однако есть одно но: нас нужно научить быть не объектами, а субъектами общества);
• глобально связанный мир (виртуальный мир позволяет нам находиться везде и сейчас и постоянно взаимодействовать друг с другом).

Радует тот факт, что уже сейчас некоторые руководители задаются вопросом, какие компетенции и навыки развивать у сотрудников, чтобы они смогли освоить будущие инновации. Кто сможет справиться с такими изменениями?

Читайте также: Уроки Стэнфорда. Как эффективно проектировать будущее

На Всемирном экономическом форуме в Давосе в этом году представили доклад "Будущее трудоустройства". В рамках исследования ведущие мировые работодатели определили 10 наиболее востребованных человеческих навыков к 2020 году, согласно тенденциям развития рынка труда.

1. Решение комплексных задач.
2. Критическое мышление.
3. Творческие способности.
4. Управленческие таланты.
5. Координация с другими.
6. Эмоциональный интеллект.
7. Способность рассуждать и принимать решения.
8. Ориентация на обслуживание.
9. Навыки ведения переговоров.
10. Когнитивная гибкость.

Читайте также: IV промышленная революция: какие навыки будут нужны в 2020 году

Если рассматривать рынок труда в Украине, то можно отметить, что эти тенденции нас не касаются. Вместо того чтобы догнать развитые страны и идти в ногу с ними, мы закрылись от внешнего мира и ориентируемся только на решение внутренних проблем. Согласно опросу руководителей ведущих украинских компаний, к будущим компетенциям, которые будут необходимы их сотрудникам для создания добавленной стоимости труда и компании в целом, относятся:

• 96% - социальный интеллект (способность человека встраиваться в социальные системы и работать в команде);
• 94% - проектное мышление (умение представлять и разрабатывать задачи, активно участвовать в рабочих процессах);
• 89% - адаптивное мышление (способность нестандартно реагировать на неожиданные обстоятельства, гибкость в выборе инструментов и моделей мышления, не бояться экспериментировать);
• 71% - управление смыслами (быстро выявлять главное, находить скрытый смысл, генерировать уникальные идеи, критически оценивать информацию и делать выводы).

VUCA-проблема vs VUCA-решение

VUCA - одна из самых популярных концепций описания современной среды обитания человека, согласно которой мир нестабилен, неопределен, сложен и неоднозначен. Это наша "новая нормальность", к которой мы должны привыкать и научиться в ней взаимодействовать. Но для этого необходимо развивать навыки и компетенции, которые помогут нам бороться с негативными VUCA-факторами.

Кевин Роберт, руководитель рекламного холдинга Saatchi & Saatchi, предложил свое видение альтернативных факторов VUCA (VUCA-решение).

V - Volatility - нестабильность vs V - Vision - видение

Коммуникация (постоянно доносите смыслы, люди должны понимать, куда и зачем они идут), вера (создавайте веру в себя и других, подтверждайте ее фактами и доказательствами), фокус (обеспечьте ситуацию, при которой все усилия команды будут согласованы и сосредоточены на нужных сферах).

U - Uncertainty - неопределенность vs U - Understanding - понимание

Любопытство, эмпатия (старайтесь понять, что происходит с людьми, интересуйтесь, чем они живут), открытый ум (ищите новые идеи и возможности, анализируйте критику).

C - Complexity - сложность vs C - Clarity - ясность

Упрощайте, доверяйте интуиции и опыту, вырабатывайте системное мышление.

A - Ambiguity - неоднозначность vs A - Agility - гибкость

Решительность (адаптируйся к изменениям среды), инновации или смерть (учись на ошибках и постоянно ищи новые пути для саморазвития), давайте возможности развиваться другим, наделяйте полномочиями.

Новое ценное для украинцев к 2020 году

Украинский рынок труда развивается совсем иными темпами, нежели мировой. Поэтому и человеческие навыки, которые будут критически важны и востребованны в стране к 2020 году, отличаются. 

Будущий украинец должен сочетать в себе следующие качества и навыки:

• управление изменениями - способность управлять процессами трансформации систем разного уровня сложности;
• сотрудничество - способность находить общий язык, конструктивно управлять конфликтами и строить альянсы с представителями разных целевых аудиторий, объединяя их в команды-победители;
• работа с будущим - умение конструктивно работать с пространством будущего, строить вдохновляющие сценарии и реализовывать их;
• цифровые компетенции - использовать современные технологии для повышения эффективности групповой работы;
• эмоциональный интеллект - способность строить отношения, управлять эмоциональным состоянием группы, убеждать и вовлекать, реализовать общие цели.

Он должен уметь ставить акценты и понимать:

• собственным будущим нужно управлять (в 10-20-летнем горизонте, выбирая индустрию и функциональную специализацию);
• ответственность за саморазвитие лежит только на нас;
• нужно относиться к себе, как к проекту (создавайте индивидуальные образовательные траектории);
• нужно быть готовыми к образованию длиною в жизнь (познавательная гибкость - ключ к долгосрочной конкуренции).

Кто он, эффективный лидер?

Голландский психоаналитик и профессор Глобального института лидерства INSEAD Манфред Кетс де Вриес считает, что лидерами становятся только те, у кого есть определенный набор факторов в прошлом (родители, воспитание, образование, внешняя среда). 

Согласно концепции ученого, любое лидерство основывается на трех столпах:

• интеллектуальное лидерство - ты самый умный (способность рождать и делиться знаниями, генерировать идеи);
• социальное лидерство - ты самый авторитетный (способность доминировать внутри группы);
• энергетическое лидерство (врожденная харизма).

В идеале должен быть баланс всех трех направлений, поэтому найти настоящего лидера очень сложно.

Лидер будущего - человек, который осознает свое "я", четко понимает свою миссию, может быть ответственным и вести за собой людей, а главное - сможет инициировать и проводить изменения, а также управлять ими. Настоящий лидер должен не только достигать поставленных целей, но и осознавать, как они повлияют на мир. 

Читайте также: Как работать c Big Data в виртуальной команде

Помните: умный - значит, востребованный. Основа ваших познаний - любопытство, поэтому не бойтесь новых знаний. Существующая система учит вас быть в позиции овоща. В этом случае вас легко положить на разделочную доску и нарезать, придав определенную, нужную кому-то форму. Будьте субъективными и сопричастными с обществом. Узнавайте и развивайте свои сильные стороны. Главное, монетизируйте то, что у вас хорошо получается. 

Подписывайтесь на аккаунт Самообразование на ЛІГА.net в Facebook: все самые интересные события и материалы о саморазвитии в одной ленте

Татьяна Павлушенко

редактор LIGA.net/Opinion