Димитри Каландадзе о "снабжении" титана в РФ, планах на Демуринский ГОК и будущем ОГХК
Димитри Каландадзе – заместитель председателя правления государственной "Объединенной горно-химической компании" (ОГХК). При этом активно ходят слухи о том, что он может полноценно возглавить холдинг. В последнее время вокруг крупнейшего производителя титанового сырья в Украине разразился скандал в связи со статьей на РБК-Украина, где предполагается, что украинский титан продолжает поставляться в Россию.
LIGA.net поговорила с Димитри Каландадзе о том, кому и как ОГХК продает украинский титан, о планах развития компании до 2030 года и будущем горной промышленности.
– В какие страны сейчас осуществляется экспорт продукции с комбинатов ОГХК?
У нас есть действующие договоры с компаниями из Америки и Европы. Мы с ними обсуждаем планы на 2024 год и объемы, которые будем поставлять. Также выходим на новые рынки, связанные с Европой и Америкой. Плюс к этому внедряем новые технологии, которые смогут удовлетворить потенциальных клиентов.
– Какое сырье мы поставляем?
Рутил, цирконий, ильменит, дистен силлиманит, ставролитовый концентрат.
– Могли бы вы назвать компании, которым ОГХК продает продукцию?
Сейчас я не могу их назвать. Но на прошлой неделе я попросил у них предоставить мне такую возможность. Если компании не будут против, мы сразу опубликуем их названия.
– Давайте кратко поговорим о компаниях, упомянутых в статье коллег из РБК-Украина. Во-первых, это Sic Luceat Lux KFT. Как я понимаю, ОГХК сотрудничала с ними до войны. Скажите, эта компания сейчас является контрагентом ОГХК?
На самом деле с этой компанией ОГХК работала с 2022 года по март 2023 года. Они заказывали у нас цирконий, ставролит, дистен-силлиманит и рутил. Это продукты, которые больше используются в стеклянном, электросварочном, литейном, керамическом производстве.
Насколько я знаю, эта компания работала с российскими контрагентами до полномасштабного вторжения. Но после 24 февраля 2022 года она не работает с Россией. Мы их проверили – никаких связей с Россией у них нет.
- А из какого титанового сырья производится военная техника?
Для того чтобы сделать технику, сначала с титанового и ильменитового концентрата вы должны сделать шлак, губку. Затем сам титан. И уже потом использовать его в этом направлении. Цена на ильменит сейчас снижается. Она составляет $250–300. Рутиловая руда очень дорогая. А цена на рутил составляет $1500-1800 за тонну, поэтому производить титан из этой руды весьма дорого. Она используется преимущественно для сварочной продукции, например для изготовления электродов.
Сам рутил не производится в больших объемах. Например, ОГХК производит лишь 1000-1500 тонн рутилового концентрата в месяц. Большими объемами его не покупают. У нас есть клиенты – конечные потребители, производящие пигмент (TIO2). Есть торговые дома, которые закупают у нас средний объем (до 1000 тонн) и продают малыми партиями мелким покупателям. Это же касается циркония и рутила.
Но в договоре у нас расписаны гарантии, что эта продукция не будет поставлена ни в Беларусь, ни в Иран, ни в Россию. Они отвечают за это юридически и финансово. К примеру, вы купили у нас продукцию на миллион долларов. Если вы произведете перепродажу товара в указанные выше страны, то будете оштрафованы на миллион долларов. Имидж компаний, с которыми мы сотрудничаем – это крупные торговые дома и конечные производители, – это актив, от которого зависит их бизнес. Они не будут уничтожать свой бизнес, торгуя с агрессором.
Безусловно, у нас в компании есть трехступенчатая проверка. Первая – это комплаенс. Вторая – это наша внутренняя служба безопасности. Третья – это антикоррупционная проверка. К тому же если речь идет о продаже ильменита, добавляются еще проверки Фондом госимущества и Государственной службой экспортного контроля (ГСЭК).
Отгружаемый нами ильменит сопровождается сотрудником ОГХК и представителями правоохранительных органов, пока не попадет на предприятие конечного производителя.
– РБК-Украина в своем материале делает акцент на владельце Sic Luceat Lux KFT Александре Мурадяне. Я посмотрел венгерский реестр: Мурадян, 1992 года рождения, родом из Крыма. Именно поэтому, скорее всего, было предположено, что он является подставным лицом. Скажите, вы как-то проверяли эту компанию?
Все контракты по экспорту у нас проверяются трехэтапно, как я говорил. Мы проверяем всех контрагентов, включая информацию о том, кто является учредителем, управляющим, директором. Когда проверяли Sic Luceat Lux KFT, мы выяснили, что Александр Мурадян – гражданин Евросоюза. И нет никаких связей с Россией.
- По поводу BioProfTech Sp.z.o.o. На последней пресс-конференции я слышал, что для них была проведена одна транзакция. Им отгрузили сырье на пробу?
Это была экспортная операция. Отгружено 20 000 тонн американской компании. Могу сказать, что американская компания заключила с нами новые долгосрочные контракты.
– А сколько ГСЭК дала разрешений на экспорт вам и конкурентам?
С февраля 2023 года, с начала моей работы в ОГХК, мы получили одно разрешение на экспорт. Сейчас в процессе оформления еще несколько.
– После начала полномасштабного вторжения Демуринский ГОК перешел в государственную собственность. Скажите, были ли разговоры с ФГИУ о том, чтобы ввести предприятие в состав ОГХК?
С Фондом госимущества мы говорим не только о Демуринском ГОКе, но и относительно других месторождений, которые могут увеличить ресурсную базу ОГХК. Мы как компания рассматривали Демуринский ГОК как возможность увеличить ресурсную базу ОГХК и ее стоимость. ФГИУ пока не давал нам конкретного ответа на наше предложение. Они, насколько я знаю, рассматривают разные возможности существования этого ГОКа.
– В своих планах вы учитывали, что этот актив находится рядом с зоной боевых действий?
Мы смотрим в будущее. Для будущего очень важно, чтобы ОГХК, особенно Вольногорский комбинат, имел хорошую ресурсную базу, где у нас не лучшая ситуация. До 2030 года у нас есть задача, чтобы мы могли заниматься созданием продуктов высокой переработки, а не быть только добывающими сырье.
- Я слышал информацию, что одно из месторождений титана в Вольногорске скоро будет полностью исчерпано. Скажите, как вы собираетесь увеличить ресурсную базу на этом ГМК?
Месторождения в Украине есть. У нас же не зря 20% всех мировых запасов титана. Есть Житомирская группа и Днепропетровская. Но когда мы рассматриваем ресурсную базу для Вольногорска, то не можем рассматривать, например, Житомир. Потому что оттуда тяжело возить сырье. А та же "Демуринка" находится в 200 км от Вольногорска.
Мы работаем над несколькими месторождениями, которые можно рассматривать для прироста запасов, потому что без этого у компании будущего не будет. Нам нужно обеспечить нашу компанию где-то на 40-50 лет ресурсной базой, если мы хотим, чтобы и компания, и отрасль смогли пойти в глубокую переработку.
– Фонд госимущества говорит, что хочет продать ОГХК до конца года. Какие компании либо инвесторы интересуются компанией? Кто-то проявлял свой интерес?
У нас есть советник и Фонд, которые общаются с потенциальными клиентами. Мы для них готовим всю информацию, которая их интересует. Они могут обратиться к нам, когда кто-либо из инвесторов хочет посмотреть производство или документацию. Но пока от них подобных обращений не было. Мы не говорим с потенциальными клиентами. Это задача Фонда госимущества и советника.
– Раньше вы долго работали в Казахстане в государственном холдинге "Тау-Кен Самрук", который занимается добычей цинка, золота, свинца. Были ли намерения правительства Казахстана продать компанию? Какова политика правительства Казахстана по приватизации и чем она отличается от украинской?
"Тау-Кен Самрук" – крупнейшая горная компания Казахстана. Она находится в списке компаний на приватизации, которые должны продать до 2025 года. Каждая страна пытается привлечь инвестора. Что нужно для страны? Чтобы в бюджет заходили деньги, люди работали и пополнялся бюджет. Инвестор, придя в страну, может вложить большие средства. Они помогут отрасли развиться. Люди смогут лучше работать и больше зарабатывать.
Главная задача, чтобы приходил любящий эту страну инвестор, знающий ее. А не просто на один день хочет воспользоваться ресурсами, а потом уйти. Если растут доходы компании – увеличиваются и доходы государства.
И когда Бендукидзе (Каха Бендукидзе, грузинский реформатор, умер в 2014 году. — Ред.) попросил меня помочь моей родной Грузии, руководя одним из местных ГОКов, у нас тоже была задача привлечь больше инвестиций в страну.
– В 2021 году Украина была одним из крупнейших игроков в производстве титановой продукции в мире, как Казахстан и Россия. В связи с санкциями, которые ввели против России, на каких рынках ее потенциально может заменить Украина? Будут ли Казахстан или, например, Индия с Саудовской Аравией составлять нам существенную конкуренцию?
Что касается России – это страна, которая почти никогда сырье не добывала и не производила. Сырьем ее обеспечивала Украина. Украина была сырьевым придатком для России, особенно для ВСМПО-Ависма. Все, что здесь добывалось, почти полностью передавалось туда. Украина добывала и производила сырье, после чего передавала его в Россию, где они запускали его в глубокую переработку. Именно поэтому Россия могла изготовить титановую губку. Также они могли изготовить запчасти для Boeing и Airbus из нашего титана.
Так было до войны. Но дальше так не может продолжаться. Украина на сегодняшний день находится на передовой линии не только физической войны с Россией. Такая же война, один в один, идет и в экономике. Сейчас Россия делает все возможное, чтобы не лишиться Украины как сырьевого придатка. И наша ключевая задача, чтобы до 2030 года наша компания производила продукцию глубокой переработки.
На первом этапе это будут шлак, пигмент, губка. А дальше мы можем еще глубже пойти, например в производство пигмента или титановых слитков. У Украины сегодня есть огромный шанс убрать Россию с мировой карты титана. Уверен, именно ОГХК как государственная компания будет являться рупором этого процесса.
– Россия может, например, в Индии покупать сырье?
Ни одна крупная компания не будет продавать сырье подсанкционной стране, потому что это закрывает им все будущее развитие. К примеру, сейчас Япония будет поставлять 80% титановых полуфабрикатов в Америку, закрывая при этом всю долю России. Если реально посмотреть, Россию уже серьезно отодвинули. И Украина здесь на передовой линии.
- Что вы думаете по поводу Boeing и Airbus, как они могли бы заменить запчасти, которые брали у россиян?
К сожалению, через год-два эту проблему не решить. Но, насколько я знаю, теперь они не покупают запчасти в России. И до появления ВСМПО-Ависма они их где-то тоже покупали.
Безусловно, у Украины есть все шансы заменить Россию в этом плане. Но я считаю, что в контексте авиастроения нужно много времени, чтобы достичь хорошего качества и надежности, ведь это безопасность пассажиров и ответственность за жизнь. Здесь речь не идет о банальной замене запчастей, здесь нужна гарантия качества продукции, испытанная годами. И мы будем стремиться именно к этому.
Пока военные защищают нашу страну на поле боя, мы защищаем нашу экономическую независимость. И эти статьи, которые пишут против ОГХК, тоже являются частью войны. А враг у нас один – это Россия.