Ответственное волонтерство: опыт одесских фармацевтов из "ИнтерХим"

О том, как сказались два года полномасштабной войны на деятельности фармрынка, рассказывает Анатолий Редер – кандидат химических наук, генеральный директор и соучредитель украинской фармацевтической компании "ИнтерХим".

– С какими вызовами столкнулась фармацевтическая отрасль и собственно "ИнтерХим" за два года полномасштабного вторжения? 

А.Р.: Вызовов было много с самого начала большой войны. Иногда даже казалось, что с некоторыми мы уже не сможем ничего сделать. Первое, о чем я не раз упоминал, это проблемы в логистике. Но и с этим вопросом справились: когда ее не стало, построили новую. И хотя новые логистические цепочки недешевы, зато стабильно устроены и регулярны. Они более длинные и затратные, но рабочие, что главное.

В то же время нам удалось не сократить количество работников, а даже наоборот – их количество выросло на несколько процентов. Мы адаптировали людей, выехавших из районов, прилегающих к зоне активных боевых действий. Среди них специалисты и профессионалы нашей отрасли, поэтому мы нашли друг друга: они получили социальные гарантии, работу, средства на содержание семей, а "ИнтерХим" – новых квалифицированных работников, которые вносят ощутимый вклад в производство.

В начале полномасштабного вторжения мы не очень понимали, как все будет развиваться. Однако за последние 2 года производство удалось не только удержать, но и нарастить – объемы продукции увеличились даже в физическом выражении, что скорее является исключением для нашей отрасли в период военного положения.

Значительное количество медикаментов мы бесплатно передаем военным и пострадавшим с освобожденных территорий. Это с одной стороны, а с другой – изменился и сам рынок, появились некоторые ниши, где мы можем конкурировать более эффективно во время войны.

– Получается, во время полномасштабной войны фармотрасль ощутимо повлияла на поддержание экономики страны?

А.Р.: Бесспорно. И как следствие имеем весомые налоговые выплаты в бюджет. В частности, "ИнтерХим" с начала войны перечислил в бюджет около 500 миллионов гривен.

Даже наши волонтерские расходы, поставки лекарств и всего, что нужно военным на фронте и гражданским, которые рассчитывают на нашу поддержку, – все эти выплаты производятся после того, как мы рассчитаем, сколько налогов нужно заплатить.

Как-то мы подсчитали, что на благотворительные проекты, и в первую очередь помощь Силам обороны, "ИнтерХим" направляет в среднем 350 тыс. грн в день. В то же время, только в прошлом 2023 году наши ежедневные выплаты в бюджет по меньшей мере вдвое превысили эту сумму. Очень надеемся, что все эти средства будут использованы с той же целью – для поддержки наших военных.

Мы рады своему вкладу в общее дело, нам приятно не только обеспечивать коллектив предприятия, производить качественные лекарства, помогать фронту и деоккупированным территориям, но и в то же время направлять действительно большие средства в бюджет, поддерживать экономику нашего государства, воюющего за свою жизнь и свободу. Ведь устойчивая экономика – это воплощение наших надежд на активное восстановление и мощное продвижение вперед всей страны.

– Как именно предприятие присоединилось к непосредственной помощи Силам обороны?

А.Р.: Отмечу, что "ИнтерХим" очень социально ориентированная компания. Всю свою деятельность мы построили так, чтобы помогать всем, кому только сможем. Даже до войны это было немалое количество благотворительных фондов и людей, нуждавшихся в помощи.

С началом полномасштабного вторжения количество фондов, конечно, выросло – добавились и военные, и волонтерские организации, и активисты, собирающие средства и все, что нужно для наших бойцов на передке.

В "ИнтерХим" мы помогали военным еще с 2014 года – уже тогда компания направила более 15 млн грн на поддержку наших воинов и внутренне перемещенных лиц. Однако с началом войны объемы материальной поддержки выросли невероятно.

У нас много акцепторов помощи, и мы очень ценим то, что можем помочь. Недавно я разговаривал с одним очень известным военным, и он сказал фразу, которая сильно мне запала: "Волонтерство должно быть ответственным".

Тренд ответственного волонтерства — давать военным не то, что имеем, хотим или что по нашему мнению сгодится, а то, что действительно нужно, что спасет жизни и приблизит победу.

И с ходом этой проклятой войны наша помощь действительно очень изменилась в эту сторону. Если в первые дни это было и белье, и еда, и все что угодно, то сейчас это специальные средства, дорогостоящее оборудование и технические решения – то, о чем даже не можем рассказывать.

С начала полномасштабного вторжения мы для себя решили, что не имеем права отказать в помощи любому, кто действительно в ней нуждается. И, как ни странно, с тех пор мы действительно ни разу не сказали "нет".

На данный момент мы направили более 250 млн грн на помощь Силам обороны, эффективным военным подразделениям, а также на поддержку жителей деоккупированных территорий и пострадавших от войны.

В частности, более 20 млн грн наша фармацевтическая компания передала на благотворительные инициативы платформы United24. Крайний взнос – 8,5 млн на закупку ударного морского дрона, который мы назвали "Котигорошко". Уверены, что, как и герой украинской народной сказки, наш "Котигорошко" достигнет своей цели.

Мы направляем эти средства на праведное дело искренне и с открытым сердцем, ведь понимаем – некогда ждать, что кто-то нас спасет. Мы делаем то, что должны.

– Как отразилась война на вашей международной деятельности? Какое отношение к украинским проблемам на мировом фармацевтическом рынке?

А.Р.: Знаете, когда фраза "Все будет Украина" только набирала распространение, мы даже не надеялись, что такое будущее действительно наступит. Сегодня действительно все есть Украина.

Меня пронизывает гордость, когда вижу украинские флаги в маленьких поселках где-то в Европе, когда нас за границей узнают как украинцев. Так же ощутимо почетное отношение, когда начинаем общение с нашими иностранными партнерами.

Первое, что я хочу понимать, начиная разговор с зарубежным бизнесом – его позиция по поводу нашей войны. И обычно 99% наших контракторов и контрагентов по всему миру относятся к Украине с большой ответственностью, чувством поддержки и добра, восхищаются смелостью украинцев. Партнеры, с которыми мы общались только в бизнес-плоскости, не сторонятся проявлений тепла и добра в сложные для нашей страны времена.

То же чувствуется и на различных благотворительных встречах в поддержку Украины по всей планете. Я сам неоднократно был свидетелем искренних попыток помощи по восстановлению нашей страны от представителей крупного международного бизнеса: и на благотворительном ужине Ричарда Брэнсона вместе с другими амбассадорами United24 в Нью-Йорке, и на международной конференции Rebuild Ukraine в Торонто, и на других мероприятиях с европейским и американским бизнесом и политикумом.

Сам факт, что вопрос возобновления Украины поднимается уже сегодня, свидетельствует об уверенности мира в нашей победе. А у нас же должно быть видение процесса этого восстановления и понимание, что нужно делать уже сейчас, чтобы воплотить его как можно быстрее.

Как и мы, люди всего цивилизованного мира понимают, что добро должно победить, а зло должно исчезнуть. И этот месседж и мировая поддержка придают нам еще больше уверенности в будущем.