Экс-президент Мотор Сичи блокировал поставку вертолета для военной разведки – СБУ
Бывший президент запорожского завода Мотор Сич Вячеслав Богуслаев, арестованный по подозрению в коллаборационизме, получил еще одно подозрение – уже третье. Об этом сообщили Служба безопасности Украины и Офис генерального прокурора.
Ему инкриминировали препятствование деятельности Вооруженных Сил Украины (ч. 1 ст. 114-1 Уголовного кодекса) за приказ снять лопасти с вертолета Ми-2, который заказало Главное управление разведки.
"Руководитель промышленного гиганта намеренно заблокировал выполнение государственного заказа. Для этого дал указание своим подчиненным разобрать воздушное судно на детали и скрыть эксплуатационную документацию на него", – заявила СБУ.
Выполняя приказ Богуслаева, работники завода сняли лопасти и вывели из строя механизмы вертолета, отвечающие за работу винта.
Мотор Сич – один из крупнейших в Европе производителей комплектующих для самолетов и вертолетов, расположенный в Запорожье. Компании принадлежит один моторостроительный и три машиностроительных завода. Также она владеет авиакомпанией "Мотор Сич".
До недавнего времени главным владельцем Мотор Сичи был бывший нардеп Вячеслав Богуслаев, продавший в 2016 году 56% акций компании китайскому холдингу Beijing Skyrizon Aviation Industry Investment Co Ltd. В октябре 2022 года Богуслаев был арестован, акции компании также были арестованы и переданы АРМА.
- Президенту Мотор Сичи Вячеславу Богуслаеву в конце октября 2022 года сообщили о подозрении по ст. 111-1 (коллаборационная деятельность) и ст. 111-2 (помощь государству-агрессору), ему грозит до 15 лет лишения свободы.
- Следствие установило, что компания Мотор Сич продавала авиационные двигатели для военных вертолетов России даже после 24 февраля 2022 года. Двигатели Мотор Сичи нашли на сбитых российских вертолетах.
- В феврале 2023 стало известно, что Богуслаеву также инкриминировали содействие террористической деятельности (ст. 258-3 УК Украины) в связи с работой филиала предприятия в Снежном в условиях оккупации.
