Сегодня нельзя быть не кризис-менеджером. Чему меня научила пандемия
Адаптивность, оптимизация, правильная постановка задач и команда – главные правила выживания компании в кризис
Евгений Дыхне
Экс-руководитель аэропорта "Борисполь"
Размышляя о жизни в новых реалиях, продиктованных вызовами 2020 года и COVID-19, и сравнивая их с "мирным" временем, пришел к выводу: вызовы в моей жизни не заканчиваются никогда. С постоянными вызовами необходимо научиться жить, а адаптивность сегодня – одна из основ конкурентоспособности бизнеса.
В данном контексте, 2020 год многому научил не только меня, но и всех работников авиакомпании МАУ. Несколько ключевых правил, которые позволили нам не только выжить, выстоять эмоционально и физически, но и улучшить финансовые показатели.
Сверхскорости, оптимизация
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net