LIGA.net публикует самое интересное из беседы.


О герое:
Ицхак Адизес
Возраст: 81 год
Место рождения: Скопье, Македония
Сфера деятельности: эксперт в сфере менеджмента и эффективности ведения бизнеса, основатель и директор международной консалтинговой организации Adizes Institute (США), писатель. Автор теории фундаментальных изменений без хаоса и конфликтов, которую сегодня применяют более 2000 компаний в 52 странах мира, в том числе такие как Coca-Cola, Bank of America, San Disk Corporation, The Body Shop, Domino's Pizza (США) и другие. Автор 20-ти бестселлеров, которые были переведены на 26 языков мира. Его книга "Управление жизненным циклом корпорации" много лет входит в десятку лучших книг по теории бизнеса по версии The Library Journal.
Об интервьюере:

Андрей Федорив - основатель независимого креативного агентства FEDORIV, эксперт по маркетингу, предприниматель, инвестор, бизнес-консультант и спикер. Создает, запускает и развивает бренды, берет интервью у легендарных предпринимателей и создателей, рассказывает о внутренней кухне креативных проектов и успешных компаний.
Каждый выпуск FEDORIV VLOG - это концентрированная доза полезной информации о бизнесе, маркетинге, книгах, музыке, искусстве и креативном мышлении. 

- Хочу сказать Вам спасибо. Просто невероятно, какой вклад Вы сделали в мир вашими книгами. Когда начал бизнес, мне было 23 года. Это было мое первое агентство, я был очень счастлив. Когда в компании работало около 15 людей, я начал испытывать ужасные чувства. Вокруг было много хаоса, и я не знал, что с этим делать. Мы пропускали дедлайны. Клиенты нас любили и ненавидели одновременно. Любили за креативность, а ненавидели за беспорядочность. Я ломал голову, думая, что с этим делать. Тогда мне повезло - мне попалась Ваша книга "Как преодолеть кризисы менеджмента". Без нее моя бизнес-жизнь сложилась бы иначе.

Мой первый вопрос - изменения. В нашей компании мы говорим, что пытаемся создавать бренды, которые меняют бизнес. Мы действительно верим, что изменения должны быть бесконечными, не останавливающимися, ты не можешь остановить процесс изменений.

Разблокируйте чтобы читать дальше
Чтобы прочитать этот текст, пожалуйста, оформите подписку