1. Попередній уряд працював без чітких показників ефективності (KPIs). Вибачте, але рейтинг президента не може бути ключовим показником ефективності уряду.

2. Попередній уряд звільнено без оголошення їхньої провини. Натомість, їх похвалили за роботу.

Подпишитесь на наши новости в Telegram: проверенные факты, только важное

Це означає, що:

2.1. Члени попереднього уряду не знають, за що їх звільнено. Це демотивує, адже вони не можуть зробити висновків.
2.2. Члени нового уряду не знають, за що звільнили членів попереднього уряду. Це дезорієнтує, адже вони можуть через незнання повторити ті самі помилки.
2.3. Громадяни не знають, за що звільнили членів попереднього уряду. Це погіршує здатність громадян адекватно оцінювати роботу уряду.

Читайте також - Операція "нові обличчя" або страх за рейтинги. Чому Зеленський прибрав Гончарука

3. Частина членів попереднього уряду перейшла у новий уряд. Ні ті, кого звільнено, ні ті, хто залишився, не знають критеріїв звільнення чи залишення.

4. Новий уряд так само не має ключових показників ефективності. "Зробити неможливе" - це не найкраща постановка цілі та не найкраща мотивація.

5. З двох попередніх пунктів легко зробити припущення, що ключовим показником ефективності урядовця є слухняність. Але ні. Частина дуже слухняних звільнена, а серед тих, хто залишився, є неслухняні. Наслідок: ще більша дезорієнтація та демотивація.

Читайте також - Криза завершена. Хай живе криза!

6. З багатьма кандидатами фактично не було співбесід або ж були дуже короткі та про несуттєве. Багато кандидатів дізналося про призначення зранку в день призначення, бо попередньо обрані відмовилися. Очевидно, що кандидати не мали часу розробити та представити своє бачення.

7. Ніхто не дивився на уряд з точки зору сумісності (хай не психологічної, а хоча б ідеологічної) та здатності працювати як команда.

Читайте також - Містер з нізвідки. Навіщо Зеленському прем'єр Шмигаль

8. Прем'єр-міністр, як керівник уряду, майже не мав впливу на обрання членів уряду. Навіть часу для цього не мав. Його авторитет серед міністрів буде приблизно дорівнювати нулю.

Це називається деградація управлінської культури.

Культура їсть стратегію на сніданок, сказав Пітер Друкер.

Але якщо стратегії немає, то культура їсть своїх носіїв.