Задает тон не только на фронте. Чему может поучиться у армии бизнес

Недавно была возможность послушать выступление бывшего генерала армии США Стэнли Маккристала. Он делился своим опытом и подходами в управлении командами в армии: как ему удалось реформировать работу Объединенного командования специальных операций (ОКСО) и повысить скорость и эффективность работы.

Если говорить на языке цифр, в начале его работы оперативные группы выполняли один-два рейда в неделю, в конце же его каденции – примерно три-четыре рейда в день. При этом качество подготовки групп и планирования не ухудшилось, а наоборот улучшилось, о чем можно было судить по статистике успешности операций и количеству потерь личного состава.

В чем заключался секрет этой трансформации.