Всю свою бизнес-жизнь я управлял только большими компаниями. А год назад начал принимать участие в управлении несколькими стартапами - то есть совсем небольшими бизнесами. 

Решил зафиксировать приобретенный опыт в 10-ти пунктах. Делюсь своим опытом и надеюсь, он вам будет полезным! 

Вот мои 10 принципов по управлению малым и средним бизнесом. 

Разблокируйте чтобы читать дальше
Чтобы прочитать этот текст, пожалуйста, оформите подписку
Уже подписались?

Хотите стать колумнистом LIGA.net - пишите нам на почту. Но сначала, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими требованиями к колонкам.

Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
управлениекак руководить бизнесомправила ведения бизнеса