Ответственная качественная журналистика
Подписаться
HR
Расстреливали вышки, взрывали оборудование: в Киевстаре рассказали о разрушениях от войны
Виктор Иванчик
Меркель 16 лет была канцлером Германии. Думаете, стечение обстоятельств. Нет
Быть Ангелой Меркель – еще та задача. Она – яркий пример лидерства за много-много лет. Но вы можете быть еще лучше
Виестурс Лиегис
Денежный вопрос: почему члены набсовета получают большие зарплаты и бонусы
Наблюдательные советы – совсем молодая институция в Украине. Часто люди не понимают, за что члены набсоветов получают столько денег. Вот за что
Наталия Ковалева
"Нам нужно поговорить": как разговаривать с сотрудниками на сложные темы. Пять правил
Разговоры руководителя с сотрудником, если нужно уволить, указать на ошибки или обсудить претензии клиента, всегда вызывают дискомфорт. Как быть (укр)
Виктория Канюченко
Отказаться от офиса или перейти в коворкинг: как вернуть людей из дома в офисы
Коворкинг, hot desking или гибкий офис. Вы уже продумали стратегию, как возвращать людей из дома в офисы?
Мария Наседкина
Берете на работу людей, но построить команду не получается? Меняйте метод найма
Во время интервью, ставьте людей в центр разговора. Это поможет вам увидеть их, а не их представления о себе (укр.)
Виестурс Лиегис
Все говорят о важности набсоветов. Но без внутренних комитетов – это неработающий механизм
Комитеты – главное "орудие производства" наблюдательных советов. Перед бизнесом стоит суперважная задача – формируйте комитет в набсовете
Людмила Севрюк
Плохо, если работаешь на одном месте много лет, говорят эйчары. Они ошибаются. Вот почему
Работа десятилетиями в одной компании – большие преимущества и для топ-менеджера, и для бизнеса. Шесть преимуществ руководителей-однолюбов
Виестурс Лиегис
Глава набсовета: каким он должен быть, чтобы действительно приносить пользу бизнесу
Часто люди, занимающие позицию главы набсовета, ошибочно понимают свои задачи и роль в бизнесе. Или вовсе не подходят на эту позицию
Светлана Рощупкина
Не сошлись характерами или просто не вдохновляет команду: почему увольняют руководителей
Сегодня управленец, прежде всего, должен быть и оставаться Человеком. Иначе бизнесу, которым он управляет, ничего не светит
Наталья Гордиенко
Ошибки удаленки: как не проспать дедлайн и не подставить команду
Работая вне офиса, мы совершаем множество ошибок, результат которых не всегда на пользу здоровью и результативности. Важно установить правила работы
Светлана Рощупкина
Женский космос: лидерство на экране и в жизни
Несколько рекомендаций по женскому лидерству, навеянных просмотром сериала Netflix – "Вдали"
Елена Плахова
Человеческий капитал или человеческая ценность. А в вашей компании, чем управляют
Человек – сила, ресурс, капитал или ценность в 2020 году
Галина Возная
Фрилансеры и COVID-19: как эпидемия повлияла на фрилансеров и почему ими выгодно быть
Еще пять лет назад, заявление "я – фрилансер" воспринималось с сочувствием и читалось, как "я безработный". Но за последние время все изменилось (укр)
Елена Жильцова
Сегодня важно не быть трусом
Какая жизненная и организационная позиция будет успешной для управленца в условиях напряжения и неопределенности (укр.)
Татьяна Кононенко
Удаленное управление: как обеспечить эффективность команды на карантине
О плюсах "вертикальной" и "матричной" систем управления и коррективах, которые карантин внес в распределение элементов этих систем
Светлана Рощупкина
Уже осень, а коронаколлапс, который случился с миром, только разрастается. Что дальше
Еще пару месяцев назад мы были уверены, что к осени все вернется на круги своя, и бизнес откатится к допандемической модели. Но этого не случилось
Лариса Брувер
Сменить 20 работодателей – нормально. Но никогда не рубите с плеча и слушайте свое тело
Ничего страшного в переменах нет. Особенно, если они касаются смены сферы деятельности или работодателя. Как понять, что вам пора двигаться дальше
Как защититься от незаконного увольнения с работы. Рекомендации Госслужбы занятости
Лариса Брувер
Вы крутой профи, но так и не научились отказывать, чтобы без обид. Пять правил в помощь
Я работаю в сфере поиска персонала и мне приходится часто отказывать кандидатам. Вот мои 5 правил “правильного отказа”, которых придерживаюсь всегда
Как часто меняют работу украинцы и сколько времени тратят на ее поиск – исследование
Количество безработных снизилось впервые за период карантина
Инна Мокровольская
Почему бизнесу выгодно инвестировать в хорошее самочувствие сотрудников
Счастливые и реализованные сотрудники – прибыльный бизнес. Вот формула успеха каждой компании. Как же повысить уровень счастья у команды (укр.)
Кабмин предлагает выплачивать по-новому помощь по частичной безработице
Светлана Рощупкина
Режим онлайн: как сделать удаленную работу эффективной для бизнеса и комфортной для людей
Далеко не все управленцы смогли перестроиться в режим работы онлайн сами и помочь это сделать команде. Как руководителю адаптироваться?
В Украине ужесточат контроль за официальным трудоустройством. Детали
Татьяна Измайлова
Бизнес vs кризис. 5 уроков для собственников и управленцев, которые боятся перемен
Почему реагировать на кризис нужно аккуратно и заранее к этому готовиться
Алена Бойченко
Кто такой хороший работодатель-2020: топ-9 HR-тендов в эпоху пандемии
Что нужно знать об управлении персоналом в коронавирусном 2020 году. Выводы исследования Делойт 2020 Global Human Capital Trends (укр.)
Виестурс Лиегис
Как бизнесу получить опыт топ-экспертов? Формируйте консультационные советы
Сегодня в мире многие бизнесы принимают решение о формировании консультационного совета, чтобы получить знания и опыт привлеченных экспертов
Светлана Рощупкина
Адреналиновая фаза прошла. Закатывайте рукава и бегите спасать свои команды
Первая фаза кризиса у многих прошла на адреналине. Наступила фаза тревоги и опустошения. Люди устали, растеряны и нуждаются в поддержке руководителя
Катерина Заславська
KPI или ценности компании: что больше влияет на трудоспособность команды
KPI - не единственный и самодостаточный инструмент управления сотрудниками. Это лишь дополнение более глобальной системы управления командой (укр)
Людмила Скрипник
Пробуксовки в работе и негативный настрой: как побороть депрессию в коллективе
Во время карантинного кризиса, люди столкнулись с неопределенностью, страхами за свое здоровье и своих близких, тревогой о дальнейших перспективах
Тимофей Милованов
Как достичь успеха в карьере и не потратить 10 лет жизни зря
Как работают карьерные пути, объясняет президент Киевской школы экономики Тимофей Милованов
Николай Скавронский
Кадровый голод, или Какая разница. Почему на властные кресла нет желающих
Почему на должности в правительстве и Офисе Президента соискатели не стоят в очереди
Анна Рыбаченко
Работа над ошибками: 8 шагов к эффективному удаленному офису
Традиционный подход к офисной жизни расширяет свои границы. Это значит, что скоро мы сможем изобрести более совершенные формы
Сергей Противень
Профсоюзная реальность: кого и как сейчас защищают объединения сотрудников?
Сегодня ведутся споры о нужности или ненужности профсоюзов. При правильном подходе, бизнес может получить надежного партнера, а работники - защитника
Владимир Стецик
СЕО мирного и кризисного времени: почему у одних вышло, а кто-то остался с носом
В условиях кризиса, успешные бизнеса остановились, а менее перспективные только нарастили потенциал. Все зависит от руководителя (укр.)
Катерина Губарева
Бренд работодателя в кризис: с чего начать и как измерять эффективность
Работодателям важно развивать свой бренд на рынке труда даже в кризис. Компании с неразвитым брендом тратят на зарплаты как минимум на 10% больше
Светлана Рощупкина
Проверенные кризисом: каким должен быть новый лидер команды
Владельцы бизнеса по-прежнему полагаются на управленцев. Они не согласны выживать, а рассчитывают на трансформацию бизнеса и повышение доходности
Ирина Никитчина
Команда не должна бояться шефа - общайтесь и уважайте людей. Это очень важно
В атмосфере доверия человек чувствует свою ценность в глазах руководства и коллег, становится сопричастным к результатам деятельности компании
