Чего ждать украинским HR: проблемы и тренды

Роль HR в последнее время существенно изменилась, трансформировавшись из административной роли в стратегического бизнес-партнера. Сейчас HR анализирует данные и консультирует бизнес, помогая принимать лучшие решения. В этой новой роли важно корректно изучать новую информацию, чтобы делать правильные выводы.

И здесь профессионалы могут столкнуться с большой проблемой. Если нет доступа к достоверным данным, то невозможно давать рекомендации и быть тем самым бизнес-партнером. В данном случае технологии не только помогают предоставить корректные данные, но и освобождают время для анализа и принятия правильных решений.

Например, сейчас руководители бизнеса и HR не должны придерживаться логики "нам нужно уволить этого сотрудника и нанять нового, с релевантными навыками". Вместо этого, HR должен быть проактивным: сначала проанализировать, как меняется бизнес и какие навыки сотрудника нужно улучшить, и только после этого принять решение, нужен ли новый человек для этой роли или и данному сотруднику по силам справиться с новыми функциями.