Кресло топа: 7 советов при подборе нового CEO

Уход первого лица, по какой бы причине это ни произошло, - всегда стресс для компании. Снять этот стресс надо быстро и без последствий, назначив нового генерального директора. Наблюдательному совету предстоит прийти к консенсусу и принять верное решение. У каждого из директоров борда есть внутренний список людей, которые потенциально могли бы занять кресло топ-менеджера. Чаще всего этот список формируется на основе эмоционального восприятия внешних проявлений личности топа.

Вот только дело в том, что кроме внешней составляющей крайне важно понимать, что успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько правильно подобран человек, и насколько его компетенции подходят компании на данном этапе развития.

Что важно при отборе СЕО?

Понять контекст