Generation Z – так обычно называют молодежь, родившуюся после 1997 года. Существуют разные мнения о том, насколько теория поколений научна – многие из мировых HR-практиков считают, что различия поколений не настолько сильны, чтобы строить на этой основе далеко идущие выводы. Но, в целом, во многих компаниях стараются соответствовать трендам, которые стали естественной частью жизни молодых людей. Что же следует учитывать для успешной работы с представителями поколения Z.

Технологии

Технологии для поколения Z – обязательная вещь. Глобально рынок труда движется к модели, в которой сотрудник становится полноправным участником процесса. Он может и должен самостоятельно планировать свое карьерное развитие, предлагать улучшения и заботиться об успехе компании, как о своем собственном.

Эти изменения требуют трансформации функций HR-департаментов. Они должны предоставлять всем сотрудникам удобные и простые цифровые приложения, собирать обратную связь, вовлекать людей в процесс непрерывной оценки эффективности, организовывать удобную ИТ-среду для обмена знаниями и развития талантов.

Разблокируйте чтобы читать дальше
Чтобы прочитать этот текст, пожалуйста, оформите подписку