Сотвори себе кумира. Как найти и удержать таланты в компании

Бизнес еще в 90-е годы ХХ века пришел к выводу о том, что человеческий капитал является ключевым преимуществом. С тех пор роль сотрудников, способных создавать инновации и генерировать прорывные идеи, постоянно увеличивается. Сегодня борьба за таланты стала глобальной. Ведущие корпорации мира сражаются за лучших специалистов, не обращая внимания на место их жительства, культурную или этническую принадлежность.

Как привлечь, удержать и развивать собственных сотрудников? Опыт ведущих компаний мира показывает, что в сфере развития талантов существует четыре ведущих принципа, которые позволяют добиться выдающихся успехов в той или иной сфере бизнеса.

Корпоративная культура. Если в компании созданы нормы поведения, опирающиеся на прозрачные принципы и ценности, которые понимают и разделяют сотрудники, организацию ожидает рост. Именно корпоративная культура определяет, станет ли компания средой, где процветают инициативность и вовлеченность, либо местом, где правbт безответственность.