Почему компаниям необходимо гендерное равенство

Два года назад наша компания начала глобальный проект трансформации бизнеса. Задача этого процесса – сохранение текущего лидерства и развитие компании, не только сегодня, но и в будущем. Я был убежден, что конкуренция следующих лет – это конкуренция корпоративных культур и смыслов. 

Гипотеза подтвердилась достаточно быстро. Пандемия показала – расположение офиса и даже его техническое оснащение не помогут в привлечении и удержании талантов. Кого сегодня привлекает ранее традиционное "успешная компания с офисом в центре города, бесплатным кофе и зоной для настольного тенниса"? 

Мы верим, что корпоративная культура будущего – это культура равенства и инклюзивности. Культура, в которой человек – главная ценность и капитал, а не ресурс. Значимость этого подхода лежит не только в ценностной плоскости. Согласно исследованиям McKinsey, например, компании, которые занимаются темой гендерного равенства, прибыльнее на 21%. Accenture приводит другой аргумент – инновационное мышление команд в таких компаниях развито в шесть раз больше, чем у бизнесов, которые не уделяют внимание этому вопросу.