Ocean Plaza та IQ Business Center: як змінюється обличчя міст

Творча Архітектурна Майстерня "А. Пашенько" є однією з провідних архітектурних фірм України. Компанія була заснована Андрієм Пашенько та Світланою Здоренко у 1996 році та з того часу керується принципами раціонального та відповідального сучасного архітектурного проєктування.

• Найбільш знакові проєкти компанії:
• торгово-розважальні центри: Ocean Plaza, Магелан, HARTZ (всі три – Київ), Микільський (Харків), ін.
• офісні та бізнес-центри: IQ Business Center, бізнес-центр "Торонто", бізнес-парк на Дніпровській набережній, офісно-торгівельний центр "Інком", бізнес-центр "MAGNETT" (все – Київ), IT-Park (Львів) та ін.
• готелі: Holiday Inn Kiev, "Лейпциг", Radisson Blu Hotel Kyiv (всі три – Київ), готельно-рекреаційний комплекс в урочищі Ласпі та ін.
• житлові комплекси: "Новопечерські Липки", Crystal Park, Riviera Riverside, Tetris Hall, Hoffmann Haus, "Зарічний", "Варшавський", "Французький квартал 2" та ін.

З недавнього: реконструкція будівлі військової Комендатури на Арсенальній площі.

Розкажіть трохи про вашу компанію – скільки вас, якими проєктами займаєтеся?

Насамперед Творча Архітектурна Майстерня (ТАМ) О. Пашенько — це півсотні спеціалістів, котрі разом створюють круті проєкти. Усі вони (фахівці) доповнюють один одного: хтось знаннями, хтось мотивацією, хтось досвідом. Це те, що дозволяє називати колектив командою.

Ми не обмежуємося одним типом проєктів — проєктуємо як громадські, так і житлові будівлі. Головне, щоб це було знаковим та чимось новим. Переважно працюємо у преміум-сегменті, і навіть попри це, замовлень дуже багато. З уже реалізованих проєктів складно виділити якісь конкретні чи найулюбленіші: Тетріс-Холл, Манхеттен, Рів'єра, Варшавський – робимо те, що полюбимо. Любимо те, що зроблено.

Моя робота – це спілкування з клієнтами. Якщо я не впевнений, наскільки замовник готовий реалізувати те, що ми пропонуємо, ми відмовляємося. Звучить досить жорстко, але краще для всіх — нам не подобається працювати через силу, а замовникам навряд чи потрібні незацікавлені виконавці.

Яким чином нинішня ситуація з пандемією вплинула на вашу архітектурну діяльність?

Робота архітектора — командна робота, тому спочатку були складнощі з переналаштуванням на віддалену роботу. Намагалися якнайшвидше повернутися в офіс, зараз вже всі процеси налагоджені та ми готові до будь-яких викликів.

Найскладнішим у переході на віддалену роботу була технічна частина. Наші айтішники мали запровадити нові технології для спільної роботи, це вимагало часу та команді потрібно було звикнути. Зараз фахівці можуть ефективно працювати над проєктом з будь-якої точки світу.

Яка зараз ситуація на ринку нерухомості?

Зараз багато проєктується та будується. Змінилося ставлення до проєктів: якщо раніше замовникам все потрібно було якнайшвидше, то зараз акцент робиться на якість та швидкість в рівних пропорціях. На жаль, це стосується не всіх нових проєктів. Змінився і характер будівель, що проєктуються, — частіше приходять із замовленнями на житлові комплекси.

Як на мене, зупинити погане можна лише державним врегулюванням чи вкладеннями з боку клієнтів. Часто людина має гроші на якусь "свічку", і її мало цікавить, як вона впишеться в оточення, і чи впишеться.

Наприклад, історія зі київськими балконами. На затверджених архітектором об'єктах такі пластикові конструкції виглядають як шрами. Але тут в гру вступає забудовник та виконує бажання клієнта. Хоча є дуже круті девелопери, які розуміють всю важливість вигляду забудови. Наприклад, з нашим партнером зі створення Riviera Riverside на Лівобережці, ми домовилися, що ніяких балконів. А вони у свою чергу у контрактах із покупцями прописали цей момент. Так вони захищають свій проєкт від стороннього втручання.

Яке питання стоїть найгостріше в архітектурному бізнесі?

Усього їх два. Перший – брак часу. Будь-який проєкт необхідно реалізувати в стислий термін. Зрозуміло, на якість це не повинно впливати жодним чином. Навіть щось знакове та важливе все одно треба робити оперативно. Але наздогнати час архітектору допомагають технології. Їх давно обрали за нас, лишається лише рухатися спільно.

Друге питання — брак кадрів і досить скромні можливості для вирішення цієї проблеми. Наприклад, у нас 12 вакансій, і немає рекрутингової компанії, яка готова задовольнити цей запит. Проводимо співбесіди зі студентами, беремо практикантів, розвиваємо таланти самотужки. Це не поганий шлях, навіть навпаки. Але буває так, що кваліфіковані кадри потрібні вже зараз, тому молодим архітекторам доводиться набирати досвіду вже "в бою". Для цього на їхнє навчання витрачається час досвідченіших колег, у яких вистачає безпосередньо своєї роботи. Випускники вищих навчальних закладів мають технічну підготовку, але без досвіду вона рідко буває корисною.

Говорячи про кадри, яким має бути ідеальний архітектор 21 століття?

Хороший архітектор — це перш за все людина, яка готова брати на себе відповідальність, виконувати завдання на максимум та вибудовувати довіру із замовником. Хороший фахівець матиме попит у будь-якому столітті, незважаючи на труднощі поточного, такі як COVID-19, наприклад. У роботі важливо не забувати, що архітектор — не лише художник, який працює для самовираження, а й широкомасштабний фахівець із тонким розумінням потреб сучасної людини, а головне, що вміє переконати замовника у правильності та необхідності прийнятих рішень.

На вашу думку, який найбільш вагомий тренд, крім пандемії, який впливатиме на професію архітектора?

Економіка та політика держави, а також технології. Чим досконаліше законодавство, чим більше фінансових ресурсів та ініціатив у держави, тим цікавіші проєкти.

Наразі вкрай мають попит фахівці у галузі BIM-проектування (Building Information Modeling). Вони повинні мати навички роботи зі спеціалізованим софтом, контролювати якість моделі у процесі створення об'єкта, побудувати оптимальну схему роботи зі спеціалістами суміжних розділів.

Без BIM ми б не змогли виграти всю ту кількість тендерів, з якими ми працювали. Планка дуже висока, і завдяки BIM ми отримуємо те, що отримуємо, та задоволені цим. Працюємо з усіма "в білу".

У нас загалом велика кількість партнерів та друзів із європейських компаній, ми беремо участь у вітчизняних та міжнародних виставках, конкурсах.

У своїй роботі компанія використовує лише ліцензійні програмні продукти. Це, звичайно, потребує фінансових вливань, але вони окуповуються наявністю технічної підтримки та додатковими "плюшками" від розробників. Дуже оперативно отримуємо реакцію на запити завдяки команді фахівців техпідтримки Archicad.

У нашій команді тільки архітектори, за інженерними рішеннями звертаємось до наших партнерів – інжинірингових компаній, з якими налагоджено якісний та швидкий зворотний зв'язок.

Замість висновків

Сьогодні сучасному архітектору мало бути просто чудовим фахівцем у своїй галузі. Крім цього слід розбиратися та вміти працювати за технологією BIM, а також використовувати програмне забезпечення, що дозволяє реалізувати найсміливіші архітектурні ідеї, наприклад Archicad та подібні до нього. Важливо вміти диференціювати себе на ринку – визначитися з яким сегментом і якими проєктами хочете працювати та які вам не підходять. І останнє – щодня завойовувати довіру та репутацію в Україні та світі, підтверджуючи свої навички новими проєктами.

У ситуації кадрового голоду реальні фахівці зараз дорожчі за акції Tesla, а круті фахівці у поєднанні з класним архітектурним бюро можуть згорнути гори в напрямку створення якісної архітектури.