Українська енергосистема не без втрат пережила минулу зиму, коли ворог планомірно випустив по ній від 700 до 1000 ракет. Не рахуючи безпілотників, а також авіаційних та артилерійських обстрілів у прифронтовій та прикордонній смузі. Попри те, що повністю "покласти" систему не вийшло, багатьом об’єктам генерації та передачі було завдано відчутної шкоди.

Тим часом всі почали видивлятися графіки відключення в операторів мереж і чекати нових відключень. Наскільки енергосистема України готова до зими? Що вдалося відновити, а що – ні? Де її захист покращився? Що чекає на споживачів електроенергії та чи буде зростання тарифів?

І головне, що далі буде з енергосистемою України і як вона змінюватиметься найближчими роками? LIGA.net поговорила про це з Сергієм Коваленком, СЕО одного з найбільших постачальників електроенергії в Україні – компанії YASNO, яка входить у холдинг ДТЕК Ріната Ахметова.

Постачальні компанії бренду YASNO продають електроенергією 3,5 мільйонам господарств у Києві, Дніпропетровській та Донецькій областях та понад 80 000 підприємств по всій Україні.

– Почнемо з того, що було минулого року. Наслідки обстрілів. Які були у супротивника плани взагалі?

У цьому питанні є дві складові. Перша – емоційна, персональна, оціночна. Інша – факти. Почнемо з першої. Мені персонально здається, що вся ця історія з обстрілами була пов’язана з двома ідеями. Перша – посіяти паніку, зневіру, підірвати, знищити отой стрижень, що в усіх нас з’явився і проявив себе під час війни.

Метою була не просто паніка, а важливо було, щоб ця паніка призвела до відтоку населення. Бо що більше людей поїде, то гірше з економікою та тилом. А по-друге, це ще й тиск на країни Євросоюзу, куди люди їдуть в статусі біженців і переселенців. Друга мета – це гуманітарна катастрофа.

Якщо ми кажемо про людину 35 років, у якої є машина і гроші, це один ступінь свободи. А якщо ми кажемо про літню людину в лікарні – це інше. Тож, на мій погляд, метою була паніка, яка мала б призвести до цих двох речей. Як доказ цього ми бачили неймовірну масованість обстрілів, це була мета конкретно погасити країну.

Сергій Коваленко
Фото: Сергій Костеж

– Що супротивнику вдалося, що ні? Як це вплинуло на енергосистему?

Що їм вдалось? Лише за перший день обстрілів, 10 жовтня, було пошкоджено 11 енергетичних об’єктів. За один обстріл. У восьми регіонах. Якщо казати загалом про перший сезон, як ми кажемо, "війни з трансформаторами", то приблизно це - 9 мільярдів доларів збитків.

Якщо про об’єкти, то це - 270 об’єктів енергетики в країні. Це 50% всієї енергосистеми. І це великі об’єкти, це не трансформатор біля дому. Це або генерація, або щось серйозне розподільче.

– Цифри різні. Хтось каже про 30%, хтось про 50%. Ільдар Салєєв (СЕО ДТЕК Енерго. – Ред.) казав про 30%, можливо, це генерація?

Так, я думаю, його цифри – це питання лише генерації. Якщо ми говоримо з розподільчими потужностями, то це близько 50%.

– На скільки те, що було пошкоджено, відновлено і можна відновити. В ЗМІ та соцмережах було багато повідомлень, які суперечили одне одному. То відремонтовано 2%, то роботи проведені на 100% об’єктів. Де правда?

Не люблю говорити у відсотках. Бо у відсотках можна говорити за однорідності об’єктів. От ручки на моєму столі. Лишилося 2 з 10, тобто 20%. Коли ми застосовуємо відсотки до енергосистеми – яка складається з дуже різних об’єктів, які по-різному функціонують, – і десь щось, наприклад, на 50% відновили – ніби добре. Але для роботи треба чітко 100%. Отже, мало. Тому, я не люблю відсотки.

Якщо повертатись до питання, я можу впевнено сказати, що є об’єкти, які розвалили під нуль, і вони не підлягають відновленню, лише будувати заново. І це не місяці, а роки. Плюс великі інвестиції.

Я б дивився на ці питання з такого погляду: у ДТЕК Енерго у плані на ремонт до початку опалювального сезону було 19 блоків. Станом на середину жовтня 18 відремонтовано (станом на 27 жовтня відремонтовано 19 блоків. – Ред.). Треба от на що дивитись – чи спроможна система після відновлення виконувати задачі з генерації і з передачі, чи не готова?

Сергій Коваленко
Фото: Сергій Костеж

– Вона готова?

Вона готова. ДТЕК вже відремонтувала 18 енергоблоків. Два енергоблоки ми взагалі розконсервували, вони дали +500 МВт. Що таке готовність? Як оцінити споживачеві? Наявність світла, тобто електроенергії.

Є приклад серпня. В серпні багато генерувальних потужностей було ще на ремонті. І серпень був дуже насичений за споживанням. Він був спекотний. У Києві був навіть тиждень, де ми досягли споживання на рівні зими. Кондиціонери всі ввімкнули і споживання різко зросло. І система витримала. І всім достатньо було електроенергії. Серпень для нас – це та історія, яка показує, що система готова. Яка її стійкість – це вже інша річ.

– Про стійкість. Нещодавно в Міністерстві енергетики мені казали, що ремонти в системі робилися завдяки резервам – старим або розконсервованим трансформаторам. Резерви вичерпалися. Як з цим? Чи є запас на випадок обстрілів? Ми бачили в телесюжетах, як в Україну доставляли великі автотрансформатори…

Мовчу! Не буду це (доставляння трансформаторів. – Ред.) коментувати… Про стійкість. Енергосистема має три складові. Перша – генерація. Друга – магістральні мережі. Третя – локальні мережі. В кожної своя історія.

Нам, як споживачу, неважливо, де береться електроенергія. Так от, у нас є внутрішні об’єкти, а є ще імпорт. Усі внутрішні об’єкти, все, що підлягало відновленню, – було відновлено. Ще місяць – і все буде дороблено. Звісно, є об’єкти, які відновити неможливо.

Ми розширили можливості для імпорту. Влітку, коли було багато об’єктів на ремонті, в пікові години Україна брала імпорт, комерційний і державний. І це хороша історія, бо імпорт може компенсувати ситуації, які можуть бути взимку.

Сергій Коваленко
Фото: Сергій Костеж

– А є прогнози щодо ситуацій і споживання?

Ну дивіться, якщо мені хтось чітко скаже, якою буде температура взимку, то з ймовірністю 99% я дам прогноз. Але якщо вона відрізняється на 2-3 градуси, споживання буде іншим. Минулої зими нам дуже пощастило. Прогноз погоди – річ сумнівна. Але поки все каже про те, що нинішня зима не буде радикально холоднішою, ніж та, що була.

Так от, у нас не тільки розширені можливості для імпорту. Буквально на днях була інформація від ENTSO-E (спільноти європейських операторів енергомереж. – Ред.) – вони мають підтримати рішення про фізичне збільшення можливості з імпорту. Тож працюють над цим усі. З погляду генерації, як результат, я думаю, проблем не має бути.

– Стійкість передачі.

Тепер передача. Почну з малих мереж. Маленькі мережі в містах – по них теж били, але це була не першочергова ціль. Вони страждали від обстрілів інших об’єктів. Крім того, вони не є унікальними, їх ЗІПи (запасні частини, інструменти, приладдя. – ред.) не є унікальними.

Мережі, що входять до нашої групи, – там колеги все що можна відремонтували та зробили великі запаси на пошкодження. Крім обстрілів є поточна оперативна ситуація, коли щось ламається.

Магістральні мережі – цікавіші. Це була перша ціль у рашистів. Спершу били по мережах. А потім додали генерацію. Я на 100% не володію інформацією, на скільки відсотків їх відновили. Але зараз все працює. Що можу точно сказати, загалом у всій країні станом на літо не було відключень через магістральні мережі. З того, що я знаю офіційно-неофіційно, обладнання завозиться, монтується.

Тепер про гнучкість. Резерви важливі не тільки з погляду заміни трансформатора і так далі, а з погляду наявності додаткових ліній. Коли після влучання електропостачання відновлюється за пів години, це ж не означає, що цей об’єкт поновили. Ні. Це означає, що поки цей об’єкт горить і ДСНС його гасить, енергетики придумали нову схему живлення.

Якщо казати відверто, всі, хто в системі, кажуть одну й ту саму річ – гнучкість зменшилась. Кількість варіантів перепідключення зменшилась. Якщо винести за рамки обстріли, то система витримає без проблем і з погляду генерацій, і цих ліній. Вже двадцяті числа жовтня, а поки ми бачили лише одну спробу, офіційну – скажімо так. Я не беру щоденні прифронтові обстріли. В тилу поки тиша. ППО, ЗСУ підготувалися значно краще. Заяви від партнерів свідчать, що ми посилилися. Ми будемо краще готові. 

– Минулого разу, коли ми з вами говорили, ви згадали, що частина проблем в системі під час обстрілів була через те, що диспетчери не завжди коректно реагували і розбалансували систему.

Якщо ми кажемо про роботу під час обстрілів, відключення і так далі, то до такого неможливо підготуватись. Але якщо подивитися на реакцію системи в перший день, потім через тиждень, коли реагувала система... Щойно тривога звучить, вже щось відбувалося.

Головна історія, я б сказав одним словом, – адаптивність. Адаптивність – ключове слово. Кожний новий обстріл додавав якогось нового знання і навички реакції. Другий рівень – адаптивність до відключень. Коли вже є приліт – то як відключати, як балансувати з погляду міста і країни.

Важкі історії були, особливо в листопаді в Києві, на Київщині, в Одесі. Звісно, всім хотілося, щоб хвилинка в хвилинку все вмикалося – вимикалося. Але загалом за місяць система навчилась – і на рівні споживача, і на рівні енергетиків. І це важливе досягнення. В таких умовах жодна у світі енергосистема не була.

– Давайте про те, що найбільше на слуху. Про графіки відключень. Всі бігають з ними, обговорюють, коли відключення почнуться! Розкрийте секрет.

(Сміється.) Не можна, звісно, казати, що це смішно. Але останніми днями всі почали носитися з тими графіками: "Ой, ось буде відключення!" Графіки були на сайті Yasno та на сайтах колег з мереж весь цей час. Ніхто їх не прибирав. Тому вони висіли весь період міжсезоння і влітку. Зараз є інтерес до них, бо жовтень.

Тепер про самі графіки. Вони радикально не змінились з погляду підходів і візуалізації – темна, світла, сіра зони. Втім, там є деякі зміни, які деякі колеги з мереж вносили. Тому є зміни в конкретних будинках. Але з погляду концепції вони ті самі.

Ми готові з погляду пропускної здатності сайтів, ботів тощо. Коли потреби немає – то на сайті 10 людей. А щойно потреба є – їх там мільйони. Коли графіки будуть застосовані? За потреби, у міру виникнення потреб в мережі.

Сергій Коваленко
Фото: Сергій Костеж

– Щодо тарифів. Цього року вони зросли, і несподівано. З сьогодні на завтра. Втім, вони лишаються далекими від ринкових.

Так.

– І енергетики, враховуючи ремонтні роботи, відчувають брак коштів.

Так.

– Чи мають вони ще зростати далі? Чи потягне це споживач?

Що ми маємо зараз? Базовий тариф 2,64 грн/кВт-г. Водночас ринкова ціна – приблизно 5,5 грн/кВт-г залежно від регіону. Коливання є, бо в ціні сидить як ціна самої електроенергії, так і ціна розподілу. І от цю різницю компенсує держава. Це рішення Кабміну. І рішення змінювати тариф – теж за Кабміном.

Працює все це просто: постачальники універсальної послуги (ПУП) – а нас 25, – ми закуповуємо електроенергію зараз, в жовтні, щоб постачати її в листопаді. Споживачі в грудні починають сплачувати. Причому – не всі одразу. І держава потім за правилами ринку повертає різницю. І ми весь цей час чекаємо.

Якщо казати про оцінку цього, то нам треба було, давайте чесно, рухатись з 1991 року в бік ринковості всіх відносин в енергетиці. Електроенергія – це витрати, це частина споживчого кошика. Звісно, різкого росту не може бути. Так, у 2019-му була реформа, ринок поділився. Перша частина – В2В-ринок (бізнес для бізнесу. – Ред.). Тобто вільний ринок, де юридичні особи купують електроенергію на ринку за вільними цінами. Там все просто.

Літо – ціна падає, бо споживання падає, взимку зростає. Тобто, звичайні ринкові ситуації, де попит і пропозиція все регулюють. І в цьому сегменті все добре. І нам треба рухатись в цьому напрямі. Я сам вважаю, як фізособа, яка платить 2,64 грн/кВт-г, що нам треба рухатись до ринкового механізму. І водночас робити персоналізовану субсидію. Причому не всім, а тим хто реально не зможе платити. І це має бути поступово. Щокварталу.

– Про побутових споживачів. Який зараз відсоток платежів? Як він змінився під час війни? І скільки ваших абонентів зараз мають двозонні і тризонні лічильники? Зараз можна вмикати пральну машину вночі, але чи має це сенс, якщо в тебе немає двозонного лічильника?

З позицій захисника системи – прати вночі – це дуже добре. І не тільки через економію. Це зрізання вечірнього піка навантаження. У нас взимку він буде з 18 до 22 годин. І там –  максимальне споживання. І якщо ми його обрізаємо, то ми розмиваємо цей пік. Робимо його легшим для системи.

З огляду на гроші, якщо у вас двозонний лічильник, то це економія вдвічі. Якщо говорити про Київ, про YASNO, то ми за останній рік встановили 6500 лічильників. За останні роки ми встановили у Києві 70 000 лічильників. На Донеччині – менше. Але це не все. У кожного ОСРа (оператора системи розподілу. – Ред.) є програма, де вони оновлюють ці лічильники щороку. І тут я не в курсі, які вони ставлять.

– Як зрізати споживання в піки?

Дуже просто. Не користуйтесь в пікові години потужними приладами. Якщо казати персонально про мої рекомендації, то якщо у вас є потужні пристрої, які багато використовують електроенергії на нагрів води – пралка, посудомийка, бойлер, не вмикайте за можливості їх в піки.

Зранку всі прокидаються, все вмикають – пік. Потім їдуть в офіси – там йде пік, а вдень – сильне просідання. Споживайте більше вдень і вночі – для системи це добре.

Сергій Коваленко
Фото: Сергій Костеж

– Щодо кількості комерційних споживачів – вона у вас збільшилась чи зменшилась?

У нас зараз 80 000 бізнес-клієнтів по всій території України. Зараз ми – всеукраїнська компанія. І клієнти у нас в кожній області Наша стратегія – працювати з усіма бізнес-клієнтами. Що більше в мене клієнтів – то менше я залежу від рішень і дій одного клієнта.

Про цей рік – у нас понад 500 нових клієнтів, чистий приріст цього року. Щодо споживання – це приріст 100 млн кіловат-годин місячного споживання. Тобто мільярд кіловатів на рік нових клієнтів прийшло. Це багато. І для нас це не є ривком, це – планомірна робота. Минулого року теж був приріст. Навіть трохи більший. І думаю, в останньому кварталі ще збільшиться. І на наступний рік плани такі самі.

– Які?

Десь мільярд кВт-г плюс річного споживання. Тисяча нових клієнтів – мільярд кВт-г споживання. Офіси почали відкривати. Ми відкрили окремі корпоративні центри у Львові, Одесі та Вінниці.

– Який тариф буде для бізнес-споживачів другого класу напруги (більшості комерційних споживачів крім великих підприємств)?

Ми не встановлюємо тариф цим клієнтам. Нам його дають від держави, і ми доводимо до споживачів. Складові прості. Ринкова ціна – одна з них, тому важко спрогнозувати зараз.

– Ви оптиміст щодо очікувань?

Я оптиміст. Без жартів. Головна мета була – витримати шок. Нас, та й взагалі нікого у світі, не обстрілювали раніше так масово. А ми в такому режимі прожили майже 7 місяців. Щодня 70-100 ракет, і дуже лячно було на початку. За систему.

Але потім стало зрозумілим, що ми можемо. І цей досвід нас посилить і далі. Побутові споживачі не бояться, або бояться, але знають, що їм робити. Хтось підготувався. Бізнес – хто не вірив, зараз змінив думку, і теж підготувався. І вони планують свої стратегії роботи. І це теж стійкість системи.

ЗСУ не коментуємо. Але скажу про Київ – в останній час дуже багато змінилося в плані оборони системи на краще. Енергетики теж отримали великий досвід і підготувалися.

– Про майбутнє. ТЕЦ і ТЕС у нас старі. АЕС поступово треба виводити з експлуатації, більшість реакторів добігли свого терміну. Що далі? Чи витягне Україна на одній альтернативній енергії?

Бачення наступне. З погляду майбутнього, на енергосистему треба дивитися через дві призми – економічний розвиток і фізичний. Гроші можна дістати, якщо ти фізично щось розбудовуєш. Я бачу майбутнє за лібералізацією ринку разом з інтеграцією з ЄС.

Коли у нас буде вільний ринок з ЄС, це буде розвиток фізичного flow (потоку. – Ред.). По-перше, це буде розвиток і зеленої генерації теж. Ми запустили Тилігульську ВЕС з більш ніж 100 МВт потужності. Добудовували навіть під час війни.

Друга історія – розвиватимуться проєкти, пов'язані зі зберіганням електроенергії. Бо систему треба балансувати. Ми називаємо це "великі батарейки". Це будуть перші парості розвитку.

Звісно, далі підуть розвиватись і мережі – під оці зміни. Але диявол у деталях – починати треба з першого. Бо коли в тебе система замкнена – як залучити капітал? А іноземний капітал має розуміти, як він поверне гроші, щоб зайти. А це можливо лише у відкритій системі.

А потім усі – великі і маленькі компанії почнуть розвивати генерацію. Передусім зелену, бо вона невелика. І простіше це робити. Але потім хтось вкладатиме і в "атомку".