Нова глобальна криза чи обійдемося двозначною інфляцією? Що чекає бізнес і ринки у 2022 році
У UBC Group пора звітів і підготовка до бюджетування наступного року. Матеріальна собівартість продукції UBC Group в цьому році зросла на 30-40%, деякі компоненти виросли на 50%.
Але це тільки частина проблеми. Дефіцит енергії призвів до того, що влада Китаю (основного постачальника нашої компанії), почала обмежувати виробництво. У різних провінціях по різному, але більшості з наших постачальників дозволяють працювати всього по два-три дні на тиждень. Це ще один фактор росту.
Хімія, виробники електротехнічних виробів, вентиляторів, реле, плівки, поліестеру, полімерних матеріалів, банерів, тканини, нитки, фарби, алюмінію, міді, металів, метизів, скла вже переносять терміни поставок і підвищують ціни, погіршують умови, так як у них з-за простоїв зростає собівартість.
На додаток, китайська держава перестала стимулювати експорт. Ціни об'єктивно йдуть вгору.
На все це накладається проблема з логістикою: ціна і терміни. Вартість доставки звичайного 40-ка футового контейнера піднялася з $3 500 до $15 000. Складно взагалі планувати витрати на всі види перевезень навіть на грудень.
Альтернативи Китаю поки немає. В Україні виробників майже немає, промислова політика нашої держави за 30 років практично знищила галузі переробки.
В Україні, наприклад, не виробляють листове скло, майже немає виробників алюмінієвого профілю, все імпортується. Найближчі до нас турецькі і європейські виробники дають ціни EXW на рівні вартості в Китаї плюс логістика, але й вони, у свою чергу, залежні від китайської елементної бази.
Зростання вартості, скорочення відстрочок платежу, подовження термінів поставки вимагає збільшення робочого капіталу.
Ситуацію погіршує х-кратне збільшення ціни на газ і далі, слідом, на електрику і комунальні платежі. Тільки витрати на опалення за існуючими розцінками на газ у нас злетять в п'ять-шість разів. І це при тому, що наша компанія впровадила енергозбереження та найсучасніші, технологічні системи опалення.
Головна економічна зміна на В2В ринках – перенасичення 2010-х років змінилося дефіцитом.
А які зміни бачите ви в своєму бізнесі? На ваших ринках?
