У співвласника мережі кінотеатрів "Планета кіно" Дмитра Деркача була велика надія на жовтень. Більшу частину року його бізнес фіксує великі збитки – до 4 млн грн на місяць. В жовтні Деркач очікував багато нових фільмів, що дозволило б працювати хоча б у нуль. Але всі сподівання і думки, що ситуація якось стабілізується, знищили 10 жовтня російські ракети.

Читайте нас в Telegram: головні новини коротко

"Кінотеатри – не високомаржинальний бізнес. Тут головне – потік. Що більший потік, то більші доходи", – пояснює він LIGA.net. До початку війни, і тим паче до пандемії COVID-19, із цим майже не було проблем: попри локдауни мережа поповнилася з 2019 року двома кінотеатрами в Києві та Дніпрі.

Сьогодні Планета Кіно – це десять кінотеатрів по Україні, три з них – у Києві, який щодня потерпає від проблем з електроенергією. Світло – життєво необхідний товар для кінотеатрів. Без нього бізнес генерує тільки одні збитки.

Яких збитків завдала війна українським кінотеатрам, як вони борються за виживання та що буде з цінами на квитки – в бліцінтерв'ю LIGA.net Дмитра Деркача.

– Як війна та проблеми в енергетиці вплинули на кінотеатри як бізнес?

Ситуація дуже складна. Навіть складніша, ніж коли в країні тривали найжорсткіші ковідні обмеження. Зараз люди не дуже хочуть їздити в кінотеатри. Вони розуміють, що в будь-який момент може зникнути світло і сеанс закінчиться. А вони витратили час на дорогу, купили квитки, попкорн.

Відвідуваність просіла у понад двічі. Якщо ще три роки тому ми за рік продавали до 5 млн квитків, то зараз, якщо назбирається хоча б 2 млн – буде круто. Відповідно, це вплинуло й на наш виторг. На початку війни ми щомісяця втрачали до 10 млн грн, зараз – в районі 3-4 млн грн на місяць.

Щоб вижити ми скоротили свої видатки: десь домовилися з ТРЦ про зменшення платні за оренду, десь – щось підрізали, від чогось відмовилися. Мені здається, що у ринку розваг загалом зараз складна ситуація, у всіх плюс-мінус одні й ті самі проблеми. У когось – гірше, у когось – краще.


– Який у вас запас міцності? Не розглядаєте можливість призупинити свою роботу?

– Навіть, якщо ми вирішимо зупинитися, нам усе одно доведеться сплачувати ТРЦ за оренду. А це найбільша структура витрат – від 200 000 до 1 млн грн на місяць у залежності від кінотеатру та ТРЦ. Якщо ми зупинимося, ми отримаємо ще більші збитки, ніж зараз.

Сподіваюся, що в майбутньому ситуація знову більш-менш стабілізується і ми запрацюємо хоча б у нуль. Позитивна динаміка вже була. Той самий липень показував, що працювати хоча б у нуль уже можна. Дуже поганими були травень і червень. Вересень – традиційно поганий місяць.

Ми очікували, що з жовтня люди знову почнуть ходити в кіно. В жовтні було багато прем’єр, продаж мав би бути не гірші ніж в липні. Спочатку так усе й було, але тоді настало 10 жовтня  (день, коли Росія почала масовані атаки на українську енергосистему. – Ред.), і динаміка сильно змінилася.

В листопаді ситуація стала ще гіршою, але, наскільки нас вистачить, ми продовжимо працювати. 10 жовтня нам показало, що стабільності найближчим часом очікувати не варто, проте ми оптимісти.

– В умовах проблем в енергетиці, бізнес активно шукає альтернативу традиційним джерелам енергії. Використовує генератори або встановлює на фасадах своїх будівель сонячні електростанції. Ви розглядали такі варіанти?

– Для кінотеатрів – це дорого. У нас дуже велике споживання електроенергії, майже все опалення йде від кондиціонерів. До того ж багато енергії споживають кінопроєктори. А взимку – морози, тому, генератори для наших кінотеатрів – не вихід. Будуть дуже великі збитки.

У нас була одна серйозна проблема, яку частково ми вирішили за допомогою генераторів. У Блокбастері (ТРЦ у Києві. – Ред.) розташована частина наших серверів. Якщо зникало в ТРЦ світло, в інших наших кінотеатрах не працювали касові апарати. Щось ми тепер живимо від генераторів, щось – перенесли в "хмару". 


– Як сильно змінилася собівартість квитка і наскільки за цих умов може зрости його вартість?

– Ми вже підвищили трохи ціни на попкорн цього року, чи будемо переглядати вартість квитка – не можу сказати "так" або "ні". Якщо підвищимо, то несильно. Люди й так не хочуть ходити в кінотеатри, а як підвищити вартість квитка удвічі, ситуація буде ще гіршою.

– Ви не аналізували, як змінилися з початку війни інтереси споживачів? Умовні Netflix чи Megogo сильно скоротили вашу аудиторію?

– Я не дивився, якщо чесно, статистку щодо переглядів у онлайн-сервісах. Мені здається, що там також картина не надто хороша. До того ж люди все одно хочуть ходити в кіно. Це як мікровідпустка, де ти разом із друзями чи сім’єю можеш відірватися від буденних проблем.

Щойно почався ковід, ми боялися, що онлайн-кінотеатри вб’ють нішу кінотеатрів офлайн. Всі основні студії тоді почали випускати прем’єри або онлайн, або одночасно офлайн і онлайн.

Результат виявився незадовільний, тому щойно уряд послабив карантинні обмеження, вони повернулися до прем’єр у кінотеатрах.


– єПідтримка, наскільки я розумію, стала суттєвою допомогою для кінотеатрів в умовах карантину та пандемії COVID-19. Чи потребує, на ваш погляд, сфера розваг ще однієї підтримки з боку держави?

– єПітримка дійсно дуже добре нам допомогла. Доходи січня-лютого 2022 року були дуже хороші. Я б навіть сказав рекордні за всю історію Планети Кіно. Фактично, вони й дозволили нам накопичити певний "жирок", завдяки якому ми продовжуємо зараз жити.

Я не очікував, якщо чесно, що держава нам тоді допоможе, не очікую цього й зараз. Найкраще, що держава зможе зробити для бізнесу – це закінчити війну та перемогти Росію.