Вчетверте за останні 20 років йду з Нафтогазу. Ось із чим я залишаю компанію

Дякую всім, хто був разом і допомагав.

Особливо хочу подякувати своїм колегам у компанії, які в надзвичайно складних умовах показали позитивні результати. Ви – зіркова команда.

Виділю тут окремі напрями. Вибачаюсь, що всіх не можу зазначити.

Видобуток – це ключова складова енергетичної безпеки України.

У 2021 році ви переломили тенденцію і видобуток газу почав збільшуватися після років падіння. Повномасштабна війна призвела до незначного падіння, але якщо порівнювати з приватними компаніями, які останніми роками якраз показували кращі результати, а зараз у них падіння вп’ятеро більше (за дев’ять місяців 2021 року), то ваші результати є дуже гарними. У річному вимірі ця різниця означає понад мільярд кубометрів газу. Більше власного видобутку – менша потреба в імпорті. Тобто Україні ви економите понад $1,5-2 млрд на рік. На заході України ви взагалі демонструєте зростання видобутку. І ви збільшуєте обсяги буріння попри війну.

З відновленням видобування на деокупованих територіях України ви скоро можете вийти на зростання.

Також ви змогли показати реальну перспективу різкого збільшення видобутку завдяки освоєнню нетрадиційних покладів, зокрема завдяки технології горизонтального буріння. Вихід на близько 1 трлн кубометрів перспективних ресурсів газу – це дійсно багатообіцяльна перспектива.

Дякую за все це великій команді газовиків, зокрема Маврикію Калугіну, Олегу Толмачову, Олександру Романюку.

Ви забезпечили надійне постачання газу минулого опалювального сезону. Газу вистачило навіть, щоб підстрахувати електрогенерацію в березні, інакше були б віялові відключення.

Коли приватні постачальники не змогли виконувати свої обов’язки, ви перебирали на себе постачання, і ніхто не залишався без газу. Йдеться про майже 10 млн споживачів. І ви нарешті зробили так, що між Нафтогазом і споживачами немає посередників, які заробляли на перепродажу газу, але не брали на себе ризики, які мають брати справжні постачальники.

На цей опалювальний сезон ви вже закачали достатні обсяги газу. Звісно, подальші обстріли енергетичної інфраструктури або нераціональне споживання природного газу, так само як і затримки з отриманням передбаченої законом компенсації з держбюджету "різниці в тарифах", впливають на ситуацію з достатністю газу. Але поки прем’єр-міністр зазначає, що у сховищах ми накопичили достатньо газу для стабільного проходження зими. Так що подяка вам за це. 

Додатково до наших видобувників, зазначу тут вклад і колег, які займаються постачанням і імпортом газу, і фінансистів, оскільки ключова складова надійного постачання газу – це фінансова стійкість, тобто гроші. Дякую зокрема Роману Чумаку, Сергію Беляєву, Ірині Журавльовій, Ірині Михайленко, Володимиру Томашу, Світлані Іванчук.

Щодо фінансової стійкості, подякую окремо взагалі за те, що після 19 млрд грн збитків у 2020 році і 10 млрд збитків тільки у першому кварталі 2021 року нова команда забезпечила повернення до прибутковості за результатами 2021 року (+12 млрд грн).  

Ви досягли цього, не взявши жодної копійки з держбюджету, навпаки, збільшивши податкові платежі до держбюджету. У перші місяці повномасштабної війни ви взагалі збільшили частку у податкових надходженнях держбюджету до 1/3!

Війна принесла компанії величезні збитки. Руйнування, втрата, знецінення активів. Витрати на допомогу армії та цивільним. Додаткові відрахування в резерв сумнівних боргів через неплатоспроможність клієнтів. Це все компанії потрібно було провести в обліку в першому кварталі, коли почалась повномасштабна війна. 

Але вже з другого кварталу 2022 року ви знову зробили компанію прибутковою, зокрема завдяки тому, що на цей час добровільно знизили собі зарплати на 70%, водночас працювали вдвічі більше. Компанія взагалі має вийти на прибуток за результатами року у разі реалізації вже прийнятих законів щодо компенсації "різниці в тарифах".

У компанії (групи "Нафтогаз") на рахунках десятки мільярдів гривень, вчасно виплачується зарплата, фінансуються капіталовкладення. Це гарний результат під час війни. Особливо враховуючи, що компанія поки не отримувала передбачену законом компенсацію за різницю в тарифах (станом на кінець вересня ця сума вже становить 49 млрд грн).

Окремо прокоментую дефолт. 

Це прикра ситуація, але в контексті реструктуризації зовнішнього боргу держави уряду потрібно було, щоб Нафтогаз не платив, саме уряд визначав весь процес звернення до тримачів облігацій щодо реструктуризації, тому це питання не до вас.

Хочу подякувати колегам, які забезпечували фізичну та економічну безпеку активів Компанії. Зокрема, щоб мінімізувати крадіжки та корупцію. Знаю, наскільки складними були умови.

Також тим, хто займався юридичним захистом інтересів Компанії та України. Це й арбітраж в Гаазі щодо активів у Криму, і скарга в антимонопольний орган ЄС на зловживання російського газового монополіста "Газпром", це новий арбітраж проти Газпрому, це блокування російського газопроводу "Північний потік-2". 

Також – отримання контролю над такими складними активами, як "труба" та заправки Віктора Медведчука, облгази Дмитра Фірташа, ТКЕ. І ще проблемна заборгованість на десятки мільярдів.

Зокрема подякую Владиславу Воловику, Ользі Іванів, Руслану Голованьову, Олександру Бутенку, Антону Токарєву.

Наш головний капітал – це людський капітал. 

Тому величезна подяка тим, хто зберігає та розвиває людський капітал Нафтогазу.

Подяка за підвищення рівня професійності, за меритократію.

Повномасштабна війна – це протилежність нормальним умовам. Це багато людського горя. Це невизначеність, в якій важлива самоорганізація.

Тому вдячний і за самоорганізацію працівників, і за допомогу з боку компанії: виплачену у перші дні війни матеріальну допомогу всім працівникам групи "Нафтогаз", допомогу з евакуацією та розміщенням. Вдячний і колегам, які перші тижні війни залишалися зі мною в Києві, щоб працювати із секретною інформацію, щоб краще координуватися з Міністерством енергетики, ну і щоб ворог бачив, що ми не здаємося.

Добре, що в цих складних умовах ви знайшли можливість для підвищення зарплат працівникам.

Знову-таки, дякую багатьом колегам, зокрема Олені Бойченко, Роману Борисенку, Павлу Кондику.

Окрема подяка за відкритий конкурс на членів наглядової ради, який нарешті був проведений у повній відповідності до міжнародних стандартів, і який нова команда просувала.

Корпоративна трансформація і зелений перехід є важливою складовою розвитку компанії. 

Важливо було поставити процеси на правильні рейки, і ви почали це робити.

Відзначу розвиток бізнесу біоенергії як важеля таких необхідних реформ в енергетиці та комунальному господарстві. Концепцію таких реформ було розроблено, і навіть успішно реалізовуються конкретні проєкти, які доводять актуальність цих реформ прямо зараз, а не тільки після війни. І таких проєктів вже цілий портфель. Ці реформи дозволяють розв‘язувати проблему неефективності непрямих субсидій, які у 2022 році сягають 842 млрд грн, або 20% ВВП. А також можуть дозволити компанії вже наступного року почати експортувати суттєві обсяги газу.

Подяка за це зокрема Сергію Боєву, Олексію Бутенку, Вікторії Ворочек, Валерії Орєшко.

Нафтогаз – це багато геополітики. 

Тому дякую за ефективне залучення міжнародних стейкхолдерів та роботу з міжнародними ЗМІ.

Це був високий рівень і висока якість, яка часто перевищувала всі очікування.

Дякую зокрема Світлані Заліщук, Мирону Василику, Світлані Власовій.

Дякую колегам із Нафтогаз Тепло за надійну роботу підприємств теплокомуненерго та колегам з Укртрансгазу за надійну роботу підземних сховищ в умовах війни.

Як написано на обкладинці річного звіту Нафтогазу за 2021 рік: Вистоїмо! Переможемо! Відбудуємо!

До речі, принагідно раджу всім почитати наш річний звіт за 2021-й та щойно опублікований звіт менеджменту за перше півріччя 2022 року! Там є всі детальні дані, висновки міжнародних аудиторів, глибока аналітика щодо найважливіших і найгостріших питань.

Хочу подякувати і колегам поза Нафтогазом, з якими працювали ці півтора року, з парламенту, уряду, інших органів державної та місцевої влади, міжнародним партнерам, колегам з українських компаній. Подякувати нашим клієнтам. У нас спільна мета, хоча і різні ролі. Дякую, що разом ми досягали цієї спільної мети!

Ну і щиро бажаю успіху наступникові. І щоб якомога швидше була призначена незалежна та компетентна наглядова рада, щоб компанія продовжила трансформацію від Державного комітету нафти та газу до сучасної корпорації з врядуванням за міжнародними стандартами.

Вистоїмо! Переможемо! Відбудуємо!

Оригінал