"Коррупция не преодолена". Победитель первого тендера Охматдета о государственных заказах

Молодая девелоперская компания Киевской области, которая в свое время начинала с ремонтов квартир, после начала полномасштабной войны решила участвовать в государственных тендерах, чтобы сохранить стабильность и удержать бизнес на плаву.

Компания Unit Development из Киевской области начала свою девелоперскую деятельность в конце 2020 года. Большая часть ее существования пришлась на период полномасштабной войны.

Известно, что рынок недвижимости в Украине переживает не самое лучшее время, поэтому владелец Unit Development Иван Щебетун решил обеспечить будущее компании, начав участие в государственных тендерах. Теперь деятельность компании находится под пристальным взглядом общества и стала предметом журналистского расследования.

Недавно Unit Development выиграла государственный тендер на первый этап восстановления больницы "Охматдет", в которую в июле 2024 года попала российская ракета, предложив цену ниже ожидаемой. Кроме того, компания выиграла коммерческий тендер на подготовительные работы по строительству Superhumans Center в Днепре, где ее рассматривают как главного подрядчика.

LIGA.net поговорила с основателем и руководителем Unit Development Иваном Щебетуном о бизнесе во время войны, решении участвовать в государственных тендерах и проблемах этой системы.

Как компания "Юнит Девелопмент" появилась на рынке недвижимости?

Компания основана в 2020 году, а деятельность нашей команды началась примерно в 2013 году. Сначала мы ремонтировали квартиры и дома, а позже добавили дизайн и полную комплектацию.

В 2019 году решили заняться девелопментом. К тому времени мы уже добились достаточно высокого уровня в ремонтах: выполняли работы на крупных и премиальных объектах. Однако масштабировать ремонты оказалось сложно — с увеличением количества объектов начало падать качество.

Это отрицательно сказывалось на финансовых показателях. Ведь если мы допускали ошибки, всегда исправляли за свой счет. Поэтому я решил, что нужно искать нишу, связанную со строительством, где можно масштабировать бизнес и реализовывать свои идеи. Девелопмент стал очевидным выбором. Однако для входа в девелопмент требовались значительные средства. Если бы это было так просто, все бы этим занимались.

Где вы взяли деньги для старта первого проекта?

Я обратился к своему иностранному клиенту с предложением инвестировать в наши проекты. В то время мы выполняли для него ремонт с полной комплектацией в одном из премиальных жилищных комплексов в центре Киева.

Сначала я предложил поровну поделить прибыль, но он не был уверен в украинских реалиях. В результате мы договорились на процентных условиях. Первый транш был под 20% годовых – это была достаточно дорогая инвестиция для меня. Но я задался целью начать работу, даже если ничего не заработаю. Так и случилось – мы потратили четыре месяца только на выбор участка. Первый проект – дуплекс (один дом для двух семей) – мы построили за пять месяцев. А продали спустя еще два месяца и вернули инвестиции.